动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,提升预算执行效果

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,提升预算执行效果
在企业数字化转型的浪潮中,预算执行效果成为衡量企业财务管理水平的重要指标。北京动力源科技股份有限公司,一家在行业内颇具影响力的高端制造企业,通过与合思合作,实现了预算执行效果的显著提升,为企业的发展注入了强大动力。接下来,让我们深入了解这一成功案例,探寻合思为企业带来的显著核心成效。

动力源:高端制造企业的辉煌与挑战

动力源的璀璨成就

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,在历史的长河中砥砺前行,取得了令人瞩目的成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,成为高端制造领域的一颗璀璨明星。

全球化业务下的财务困境

随着动力源全球化业务的不断拓展,复杂的财务需求如同一座大山,压得企业有些喘不过气来。企业迫切需要实现精细化闭环管理,提升预算执行效果,以达到降本增效的目的。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求,动力源急需一种全新的解决方案来突破困境。

合思:量身定制的财务解决方案

构建敏捷财务收支管理平台

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智能管家,能够高效地处理企业的财务收支事务,提升预算执行效果。

全流程数字化费控管理

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的每一笔费用支出都能得到精准控制,预算执行效果得到了有效保障。

显著成效:全流程管控释放财务压力

全流程财务收支管控

合思帮助动力源实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控,全息数据自动流转。在这个过程中,预算执行效果得到了全方位的提升,企业能够实时监控财务状况,及时调整预算安排,大幅降低了企业管理成本,挖掘了收益洼地。

极致释放财务压力

动力源的财务人员在使用合思解决方案后,感受到了前所未有的轻松。费控有标准,付款按计划,回款可溯源,进销项发票全生命周期管理,消费、采购统一对账结算,凭证自动生成,报表智能分析。这些功能的实现,让财务人员从繁琐的工作中解脱出来,预算执行效果更加稳定可靠。

客户反馈:敏捷响应满足复杂需求

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,让动力源在财务管理上更加得心应手。动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思的服务极大地提升了企业的预算执行效果。

未来展望:携手共进共创辉煌

合思将继续凭借其先进的技术和不断创新的解决方案,为动力源在财务数字化转型的道路上提供更全面、更深入的支持。在未来的合作中,双方将共同努力,进一步提升预算执行效果,助力动力源实现更大的发展。

呼吁与行动:开启财务数字化转型之旅

已有超7000家付费企业选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,提升了预算执行效果。合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为您提供优质的服务和支持。

您的企业是否也在为财务管理难题而困扰?是否渴望提升预算执行效果,实现财务数字化转型?不妨像动力源一样,选择合思。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验它为企业带来的变革与提升。让我们一起开启财务数字化转型之旅,让有限更有效!

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captaincaptain
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