在企业数字化转型的浪潮中，预算管理智能化已成为众多企业提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者，通过与合思的合作，实现了预算管理智能化的巨大飞跃，取得了令人瞩目的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源成功实现财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。下面，让我们深入了解动力源的转型之旅。
高端制造巨头的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源面临着复杂的业务需求。在当前经济环境下，企业对财务数字化转型的需求愈发迫切，急需一套有效的解决方案来实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，预算管理的智能化成为动力源亟待解决的问题。
合思：预算管理智能化的破局者
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思的无需报销分级标准，为动力源提供了清晰的数字化路径。它能帮助动力源直观了解自身费控报销所处的数字化阶段，动态审视数字化投入的效果产出，为下一阶段的规划提供决策参考，从而更好地实现预算管理智能化。
在实际操作中，合思通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，实现消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还确保了财务数据的准确性和合规性，为预算管理智能化提供了有力支持。
成效卓著：预算管理智能化的显著成果
动力源在实施合思的解决方案后，取得了显著的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些数据直观地展示了合思解决方案的强大威力。
合思帮助动力源实现了业财融合，企业财务数字化转型取得显著成效。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。预算管理智能化得到了充分体现，费用支出合规、透明、可追踪，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警。
通过预算管理智能化，动力源能够更加精准地进行预算规划和控制，避免了不必要的费用支出，提高了资金的使用效率。同时，实时的风险预警机制也为企业的财务安全提供了保障。
动力源的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的解决方案帮助企业实现了财务数字化转型，提升了企业的管理效率和竞争力，为企业的发展提供了有力支持。
合思的专业团队和创新解决方案，得到了动力源的高度认可。在预算管理智能化的道路上，合思成为了动力源值得信赖的合作伙伴。
携手未来：预算管理智能化的新征程
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续提供持续的技术支持和创新解决方案。双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新模式和新方法，为企业的发展创造更大的价值。
在预算管理智能化的道路上，动力源与合思将携手前行，不断优化解决方案，提升企业的财务管理水平。未来，双方将共同应对市场的挑战，抓住发展的机遇，实现互利共赢。
行动号召：开启预算管理智能化之旅
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，拥有丰富的行业经验和成功案例。合思为企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得成功，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思实现预算管理智能化。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的预算管理智能化新篇章。
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