在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。动力源借助合思的预算与报销一体化解决方案，效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一成功案例，无疑为众多正在寻求财务数字化转型的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的需求，传统的管理方式显得力不从心，难以满足动力源全球化业务的发展。在这样的背景下，动力源急需一套高效、智能的财务数字化解决方案。
合思方案：预算与报销一体化的破局之道
合思针对动力源的情况，提供了一套全面的预算与报销一体化解决方案。该方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心，通过事前规划和实时的风控体系，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源的财务管理更加高效、便捷。同时，合思商城聚合多维度供应链资源，实现同屏比价，为动力源提供了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，进一步降低了企业的采购成本。
此外，合思档案为动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。其具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索等功能，让档案管理电子化、信息化，借阅管理、档案室管理规范化，流程得到了极大的精简，财务人员的工作效率也得到了显著提升。
显著成效：预算与报销一体化带来的变革
动力源在使用合思的预算与报销一体化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。企业的效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也为企业节省了大量的时间和成本。
在精细化闭环管理和降本增效方面，动力源也取得了显著的成果。费用支出变得合规、透明、可追踪，多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真。这一系列的改进，让动力源的财务管理更加规范、科学，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
同时，合思的解决方案还让动力源的档案管理实现了电子化、信息化。借阅管理、档案室管理规范化，流程精简，财务人员的工作效率得到了大幅提升。这不仅提高了企业的管理水平，也为企业的数字化转型提供了有力的支持。
客户反馈：敏捷服务助力企业全球化发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案帮助动力源更好地应对财务数字化转型的挑战，提升了企业的管理效率和竞争力。
动力源相关负责人表示，合思的预算与报销一体化解决方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。在合思的帮助下，动力源能够更加从容地应对市场变化，实现可持续发展。
未来展望：深化合作共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，合思可以进一步深化与动力源的合作，提供更贴合其需求的财务数字化解决方案。合思可以持续优化现有方案，为动力源在新的业务领域和场景中提供支持，助力其实现更大的发展。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身的技术优势和服务优势，为动力源提供更加个性化、专业化的解决方案。同时，双方也将加强沟通与协作，共同探索财务数字化转型的新路径，为企业的发展注入新的动力。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已为超7000家企业付费客户提供服务，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得其他企业信赖。
如果你也想实现财务数字化转型，提升企业的降本增效、合规经营和低碳运营能力，不妨选择合思的预算与报销一体化解决方案。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效，让有限更有效。
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