在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业宛如航行在变革之海的船只，已然跨越了会计电算化和财务信息化的港湾，正朝着财务智能化的辽阔彼岸奋勇前行。业财融合作为企业数字化转型的关键拼图，在国家推行金税四期、全面数字化电子发票等财税新政的东风助力下，推动着企业向业财一体与费控管理的平稳航道过渡。
北京合思信息技术有限公司，前身为易快报，自2014年创立以来，便如一颗璀璨的启明星，在财务数智化的天空中熠熠生辉。这家科技公司秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌分别设立研发中心，如同三个智慧引擎，为产品的创新和升级提供源源不断的动力。其在全国22个城市的直营服务网络，以及500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的广泛布局，恰似一张紧密的服务大网，为企事业单位提供着全方位、多层次的财务数智化产品和服务，助力企业深挖净利润的宝藏。预算管理智能化在合思的助力下，也成为了企业提升财务管理效率的重要手段。
市场洞察：政策与需求共舞的数字化舞台
电子发票，作为“放管服”改革在财务数字化领域的闪亮明珠，其政策的光芒正从普通发票逐渐照耀到增值税专用发票的每一个角落，并且正规划着建立全流程电子化的制度规范。与此同时，中国税收征管从金税三期的以票管税时代迈向金税四期的以数治税新纪元，日益严格的财税合规监管要求企业如同精心打造一艘坚固的战舰，建立更为完善的财税数字化体系。
在当前经济环境下，后工业化时代的企业如同在激烈竞争的战场中冲锋陷阵的勇士，需要依靠智能技术来制定精准的决策，根据客户需求灵活调整战略，让产品和服务更具人性化的温度。“敏捷”，已然成为企业发展的核心关键词。疫情后蓬勃发展的工业化浪潮带动了新一轮产业升级，技术变革的风暴突显了企业数字化建设的迫切需求，企业财务数字化转型势如破竹，而预算管理智能化则是转型过程中的关键利器。
痛点剖析：费用支出管理的荆棘之路
企业的费用支出，虽然在总支出中所占比重看似微小，却如同毛细血管一般，存在于企业的每一个角落，关系到每一位员工。费用报销的处理过程，就像一场漫长而艰难的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。
在新兴行业的舞台上，费用支出占总支出的比例相较于传统行业显著提升，且费用支出的种类如同五彩斑斓的万花筒，繁杂多样，发生频次如同密集的雨点，合规性却如同飘摇的风筝，难以把控。企业在费用支出管理方面，一般采用纯手工操作，或者依靠OA系统以及财务系统，然而这些方式就像破旧的船只，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构快速变化的汹涌浪潮。传统报销方式更是如同沉重的枷锁，高投入、低产出、体验差，过度消耗企业的资源，预算管控环节如同缺失的拼图，报销流程冗长复杂，如同迷宫一般，易停滞或重启。预算管理智能化能够有效解决这些费用支出管理中的痛点。
解决方案：合思的智慧魔方
合思如同一位技艺高超的魔法师，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了一个聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务的魔法世界。
财务数字化如同一场精心策划的棋局，需要提前布局。合思助力企业实现业财一体与费控系统的搭建，如同搭建一座坚固的桥梁，实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思的费控管理平台如同一个智能的阶梯，能实现从L1 – L5不同阶段的升级，逐步带领企业达到“无需报销”的理想彼岸，为企业在不同阶段提供量身定制的解决方案。合思通过中台提供敏捷的服务能力，如同一位神奇的纽带，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破数字孤岛和业务枷锁，让预算管理智能化在企业中得以有效落地。
核心模块：解密合思的科技密码
企业费控管理如同一场精彩的五级台阶攀登赛，根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思如同一位专业的登山教练，能助力企业逐步提升费控管理能力。在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，如同打通了企业费用报销的任督二脉，提升员工报销体验。
合思的中台架构如同一个神秘的科技王国，包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台如同一位细心的工匠，将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台如同一位智慧的谋士，将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台如同一位稳健的管家，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能模块，如同一个功能齐全的百宝箱，为企业提供全面的财务管理支持。数据中台具备数据服务、数据标签、数据分析、算法模型等功能，以及数据计算、清洗、存储、治理等能力，如同一位精准的分析师，为企业的决策提供有力的数据支撑，让预算管理智能化更加科学准确。
优势凸显：合思的卓越竞争力
合思是专精特新企业中的佼佼者，成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金如同强大的燃料，保障了企业的研发和发展。其分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，如同三个智慧的大脑，具备强大的技术研发实力，能够不断推出创新的产品和服务，让预算管理智能化不断升级。
在全国22个城市的直营服务网络，如同一张紧密的服务大网，能够及时响应客户需求，为客户提供现场服务和技术支持，确保服务的及时性和有效性。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，为客户提供更广泛的服务和支持，拓展服务的覆盖范围。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，如同众多船只跟随领航者，实现降本增效、合规经营和低碳运营，具有良好的市场口碑和客户基础，也让预算管理智能化得到了广泛的认可和应用。
成功案例：合思解决方案的真实画卷
在中国某知名制药公司的合作中，合思（易快报）如同一位精细的画师，为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，如同给企业的报销和支付流程装上了高速引擎，提高了报销和支付效率，满足了企业合规要求，预算管理智能化在其中发挥了重要作用。
针对中国某上市软件服务公司，合思提供费控功能，如同一位精准的工程师，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本。
在中国某知名连锁餐饮品牌的合作中，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，如同一位严谨的管家，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金管控风险，提高了运营效率。
服务保障：合思的贴心守护
合思分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，如同三个创新的源泉，专注于技术研发和产品创新，不断提升产品的性能和功能，为客户提供更优质的解决方案，让预算管理智能化不断完善。
在全国22个城市的直营服务网络，如同22个坚实的堡垒，能够及时响应客户需求，为客户提供现场服务和技术支持，确保服务的及时性和有效性。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，为客户提供更广泛的服务和支持，拓展服务的覆盖范围。
合思秉承以客户为中心的服务理念，建立了完善的客户服务体系，从售前咨询、售中实施到售后维护，如同一条温暖的服务链条，为客户提供全程的服务保障。
在政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导下，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而合思的费控系统如同一位得力的助手，预算管理智能化将变得不可或缺。合思的企业财务数字化解决方案强调数据、协同、智能与场景整合，如同一位全能的管家，能够帮助企业实现降本、提效与创收。
未来，费控厂商将会进一步提高广泛连接能力，合思也将如同一位不断进化的勇士，不断扩展和完善自身能力，提供更综合的解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。合思有望在费控管理行业的竞争中继续保持领先地位，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务，推动企业的数字化转型和发展。如果您想体验预算管理智能化带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
