在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于降本增效的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人对合思的解决方案产生浓厚的兴趣，下面就让我们一同深入了解这背后的故事。
高端制造先锋，面临报销成本控制难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌劲旅。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在企业不断发展的过程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略目标。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，在这个过程中，动力源面临着复杂需求的挑战。传统的报销流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，而且容易出现错误和漏洞，难以实现有效的报销成本控制。
合思方案登场，打造报销成本控制利器
合思针对动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案，为动力源的报销成本控制提供了有力的支持。
方案落地开花，报销成本控制成效显著
合思的解决方案实施后，动力源在报销成本控制方面取得了显著的成效。首先，企业实现了财务数字化转型，成功将管理方案嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理和降本增效。
在合思敏捷、丰富的无需报销应用场景的配合下，动力源复杂的需求得到了有效解决。尤其是在面对企业全球化业务时，合思的解决方案展现出了强大的适应性和灵活性。通过全流程数字化费控管理，报销流程变得更加高效、透明，大大减少了人为因素的干扰，从而有效降低了报销成本。
动力源盛赞，合思报销成本控制获认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美契合。在报销成本控制方面，合思的解决方案为动力源带来了实实在在的好处，让动力源的财务管理更加科学、高效。
携手展望未来，深化报销成本控制合作
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，合思将继续凭借其先进的技术和优质的服务，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域开展深入合作，进一步优化报销成本控制，共同推动企业的发展。
在未来的合作中，合思将不断创新和完善解决方案，以适应动力源日益增长的业务需求。通过持续的技术升级和服务优化，为动力源提供更加精准、高效的报销成本控制服务，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
行动号召，开启报销成本控制新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在报销成本控制方面遇到难题，不妨像动力源一样选择合思。合思能够为企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的价值，让有限的资源发挥出更大的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业带来的变革。
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