在连锁零售行业的广阔天地中，财务数智化转型正成为企业提升竞争力的关键之举。以鸣鸣很忙为例，它在这场转型浪潮中取得了令人瞩目的核心成效，犹如一颗璀璨的明星，吸引着众多连锁零售企业的目光，也让我们深刻认识到连锁零售业财务数智化的重要性。
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。门店要货能够做到24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。这一系列出色的数据背后，是财务数字化的强大支撑。通过财务数字化，企业每年节约成本5000万，还能生成可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力依据。
鸣鸣很忙：困境中亟待转型
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其定位于服务普通老百姓，以“薄利多销”的策略满足大众的零食刚需。然而，在业务发展的过程中，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。
对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重难点。普遍存在的问题是品质参差不齐、消费者服务体验不佳。而在零食很忙高效的门店运营管理体系背后，却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，门店众多导致发票审核和回收困难，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，发票稽核环节需要财务逐个验证，还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，因此，鸣鸣很忙进行财务数智化转型迫在眉睫。
合思方案：精准破局之道
面对鸣鸣很忙的困境，合思提供了一套针对性和创新性十足的解决方案，成为了鸣鸣很忙财务数智化转型的有力助推器。
合思引入了无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。在差旅方面，实现了无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等功能，大大提高了差旅报销的效率。
在门店发票管理上，采用统一回收管理的方式，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等手段，实现了高效收票核票。同时，合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、补贴金额自动计算等功能，让财务管理更加精准和高效。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效和成果，一系列的数据和事实充分证明了其价值。
合思付款·银企直联·自动记账功能，使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短。采购流程在系统内完成，做到了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一数据直观地展示了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的库存周转不仅提高了资金的使用效率，也增强了企业的市场竞争力。
反馈认可：权威见证价值
鸣鸣很忙相关人员对合思的解决方案给予了高度评价和认可。鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”这充分说明合思的解决方案得到了企业内部的高度认可，也为其他企业提供了有力的参考。
未来展望：携手共创辉煌
目前，鸣鸣很忙在财务数智化方面已经取得了显著成效。未来，双方可能在进一步优化业财融合体系、深入挖掘数据价值、拓展业务范围等方面展开合作，以实现更高的效率提升和利润增长。通过不断深化合作，鸣鸣很忙有望在连锁零售行业中取得更加优异的成绩，成为行业的标杆企业。
在当前的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化是实现精细化运营、挖掘企业净利润的必行之路。合思作为财务数字化服务的领导者，能够为企业提供全方位的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
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