在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本节约的追求从未停止。以北京动力源科技股份有限公司为例，与合思的携手合作，宛如一场精准的变革风暴，为企业带来了显著的成效。动力源在合思的助力下，实现了高达 300% 的效率提升，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列的数据背后，是合思助力动力源实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的生动体现，也为众多企业探寻差旅效率提升方法提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人，属于高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化需求。在财务数字化管理方面，如何将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在企业面前的一道难题。传统的财务管理模式在应对企业日益增长的业务需求时，显得力不从心，效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。寻找一种高效、精准的解决方案，提升差旅及财务管理效率，成为动力源亟待解决的问题，这也正是差旅效率提升方法探索的重要背景。
合思方案：精准解决财务难题
合思针对动力源的具体情况，提供了极具针对性的解决方案。其拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案就像是一个严密的防护网。通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。这确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，从源头上杜绝了财务风险。
合思费控更是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的隔阂。就像一座桥梁，将这些原本割裂的系统连接起来，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的解决方案，为动力源提供了差旅效率提升方法的新思路，让企业的财务管理更加流畅、高效。
显著成效：效率成本双提升
动力源在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的具体成效和成果。首先是效率方面，实现了 300% 的效率提升。这大大加快了业务处理速度，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到核心业务中。
在成本节约方面，人员成本节约了 50%。这有效降低了企业的运营成本，让企业在资源分配上更加合理。同时，员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周。这一改变提升了员工的满意度和工作积极性，让员工感受到企业对他们的关怀。员工不再为漫长的报销周期而烦恼，能够更加轻松地开展工作。这些成效的取得，充分证明了合思解决方案在差旅效率提升方法上的有效性。
高度认可：动力源的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度认可和好评。合思就像动力源可靠的合作伙伴，在企业发展的道路上，为其提供了坚实的支持。这种良好的合作关系，不仅为动力源带来了实际的效益，也为合思积累了宝贵的经验，进一步完善了差旅效率提升方法。
未来展望：携手共创更大辉煌
随着动力源业务的持续发展和财务数字化需求的不断提升，合思与动力源的合作也将迈向新的阶段。合思可凭借其持续创新的技术和丰富的行业经验，为动力源提供更深入、更全面的财务数字化解决方案。在未来的合作中，合思将助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。双方将共同探索更多差旅效率提升方法，不断优化企业的财务管理流程，实现互利共赢的发展局面。
在当前经济环境下，企业对于提升效率和降低成本的需求愈发迫切。合思已助力超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，像动力源这样的成功案例众多。如果您的企业也在探寻差旅效率提升方法，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在诚邀更多企业加入，一起让有限更有效。您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的高效与便捷。
