在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制策略的需求愈发迫切。如何在提升效率的同时降低成本，成为了众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司的成功经验，为我们展示了一条可行的道路。在采用合思的解决方案后，动力源实现了令人瞩目的转变，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其先进的技术和卓越的服务，帮助动力源等企业在成本控制策略的指引下，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效能。
动力源：数字化转型浪潮中的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键举措。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源的重要目标。然而，这一过程并非一帆风顺。企业面临着复杂的需求和诸多挑战，传统的财务管理模式已经难以满足日益增长的业务需求。如何在众多的财务数字化解决方案中找到最适合自己的，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启财务数字化转型的智慧钥匙
合思深知动力源所面临的挑战，为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账、自动归档，大大提高了财务管理的效率和准确性。这一创新的成本控制策略，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
显著成效：成本控制策略下的华丽转身
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在成本控制策略的指导下，动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
效率的提升是最为直观的体现。采用合思方案后，动力源的整体效率提升了300%，各项业务流程更加顺畅，员工的工作积极性也得到了极大的提高。人员成本的节约也是一大亮点，通过优化财务管理流程，动力源节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期的缩短更是让员工感受到了实实在在的便利，从原本漫长的报销流程到如今缩短3周的高效处理，大大提高了员工的满意度。
高度认可：动力源对合思方案的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度的认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队不仅具备深厚的技术实力，更能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进共创辉煌
合思始终坚持持续创新和完善产品与服务。未来，合思有望为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方将在成本控制策略的指引下，不断探索新的合作模式和发展方向，实现持续发展和共同进步。
动力源的成功经验为其他企业提供了一个宝贵的借鉴。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在成本控制策略的指引下，开启财务数字化转型之路，让有限的资源发挥出更大的效能，不妨选择合思。合思将以其专业的服务和先进的技术，为您的企业提供全方位的支持。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，了解合思的产品与服务，还可以免费试用，亲身体验合思带来的改变。
