在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在明显弊端，数据处理速度慢、准确性低。而且，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业对市场的反应迟缓。不过，企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业的财务管理正处在机遇与挑战并存的关键节点，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式成为必然选择。
全流程覆盖：合思流程自动化解决方案助力连锁零售财务升级
合思凭借先进的理念和技术，为连锁零售业量身打造了流程自动化解决方案，这是一套全流程的财务数智化解决方案，涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等多个方面。
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这一流程自动化解决方案能够赋能管理决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
在多角色提效方面，该流程自动化解决方案让不同角色的人员能够更专注于业务开展。业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能在这个解决方案中找到提升工作效率的方法。
业财数据的高效采集也是合思流程自动化解决方案的一大亮点。在连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，都能及时采集数据，让企业及时掌握业务动态。
数据赋能业务决策是合思流程自动化解决方案的核心优势之一。通过费用处理的发票核验、费标校验等，数据分析的多维业务台账、门店经营ROI等，以及BI呈现，帮助企业挖掘出净利润，为企业决策提供有力支持。
四位一体：合思流程自动化解决方案核心优势尽显
合思的流程自动化解决方案具有多方面的核心功能与优势，实现了人才、体系、业务、工具的有机结合，能让效果、效益、效能达到最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的流程自动化解决方案中，这些专业人才发挥着重要作用，确保解决方案能够贴合企业实际需求。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够保证数据的准确性、及时性和完整性，让数据在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的流程自动化解决方案构建了完善的体系，为企业财务管理提供了坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉。合思的流程自动化解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动企业整体机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，合思的流程自动化解决方案提供了这样的工具，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，及时做出更加科学的决策。
实战验证：合思流程自动化解决方案成效显著
通过多个实际案例，我们可以看到合思流程自动化解决方案在不同连锁零售企业的成功应用和显著效果。
鸣鸣很忙引入了合思的流程自动化解决方案，采用无需报销的模式，解放了巡店督导等高频出差和报销人员。该方案实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低了30%。这表明合思的流程自动化解决方案能够有效提高企业的运营效率，降低成本。
COMMUNE幻师利用合思的流程自动化解决方案中的费控等工具，店长费用提报至归档至多只需24小时，年节约成本5000万，还实现了“门店税前利润报表”驱动经营合理化。这体现了该解决方案在费用控制和经营决策方面的强大能力。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思的流程自动化解决方案，财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核由系统自动化完成。这说明合思的流程自动化解决方案能够优化企业的财务流程，提高报销效率。
可孚医疗通过合思的流程自动化解决方案中的费控和BI功能，搭建了SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这充分证明了合思的流程自动化解决方案在数据处理和分析方面的卓越能力。
把握机遇：选择合思流程自动化解决方案实现可持续发展
连锁零售企业应抓住财务数智化的机遇，选择合思的流程自动化解决方案。合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠等，都已选择了合思的流程自动化解决方案。
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