在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理和降本增效的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑为其他企业展示了一条有效的费用管理策略之路。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的重要任务。在当前经济环境下，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一个能够及时响应并解决问题的合作伙伴，为其提供有效的费用管理策略。
合思方案：科技赋能的财务数字化服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为动力源提供了有效的费用管理策略。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为突出。结合数电票新模式，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在消费后，系统可自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务管理的效率，还确保了费用支出的合规性和透明度。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效，进一步验证了有效的费用管理策略的重要性。
在效率提升方面，动力源实现了300%的惊人增长。合思的全流程数字化费控管理发挥了关键作用，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这使得企业的财务管理流程更加顺畅，大大节省了时间和精力。
在人员成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的成本。通过实现费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警等功能，极大地释放了财务压力，减少了人力投入。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。原本漫长的报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。
动力源反馈：敏捷响应与场景适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。这表明合思不仅提供了有效的费用管理策略，还具备强大的服务能力和适应能力，能够与企业共同成长。
未来展望：深入合作推动行业进步
随着动力源的不断发展，其业务需求可能会更加多元化和复杂化。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和持续的技术研发能力，有能力为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展和行业的进步，继续践行有效的费用管理策略。
在企业数字化转型的浪潮中，合思已经助力动力源等超7000家付费企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，开启高效财务管理新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验有效的费用管理策略带来的巨大优势。
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