在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务效率和管理水平直接影响着其核心竞争力。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的企业费用管控系统，在财务效率和管理方面取得了显著提升，成功实现了数据互通和流程优化。
企业背景与转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内具有举足轻重的地位。
早在2011年，动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，并积极开启了相关探索。然而，自建多个系统后，整体流程依然复杂，系统壁垒高筑，与预期的转型效果差距较大。
员工在进行报销时，需要在各个系统间频繁切换提交申请单，操作体验极差。而且报销数据还需财务人员手工录入系统，不仅效率低下，还存在手工录入合规难的问题。
同时，系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，严重影响了财务决策的及时性和准确性。动力源在财务数字化转型的道路上陷入了困境。
合思解决方案：集成与创新
面对动力源的困境，合思提供了一套全面的企业费用管控系统解决方案，其核心优势在于系统集成和无需报销。
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据之间的隔阂。
合思的无需报销模式更是一大创新。业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，大大简化了财务流程。
此外，合思的企业费用管控系统连接能力强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，有效打破了数据流转壁垒，让各个系统之间的数据能够顺畅流通。
显著成效：数据说话
应用合思的企业费用管控系统后，动力源取得了令人瞩目的成效。
员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，员工的使用体验得到了显著提升。再也不用在多个系统间疲于奔命，报销变得轻松又快捷。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，基础工作压力大大降低，能够将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
同时，该系统实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，从而对业务运行做出高效、及时、准确的决策。企业的财务管理水平得到了质的飞跃。
动力源认可：合作共赢
动力源对合思的企业费用管控系统给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源表示，合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
这种认可不仅体现了合思在技术和服务上的实力，也为双方未来的深入合作奠定了坚实的基础。
未来展望与邀请
展望未来，动力源与合思将继续深入合作，结合动力源的业态和组织变化，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。
众多像动力源这样的企业都通过合思的企业费用管控系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业对于提升财务效率和管理水平的需求愈发迫切。合思的企业费用管控系统以其强大的功能和卓越的服务，为企业提供了一个理想的解决方案。
诚邀更多企业选择合思的企业费用管控系统，开启财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的企业费用管控系统，亲身感受其带来的便捷与价值，为企业的发展注入新的动力。
