在当今竞争激烈的商业环境中，企业的降本增效与数字化转型已成为发展的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，借助先进的费用控制机制，实现了财务数字化转型的显著成效。动力源使用合思的解决方案后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列数据直观地展现了合思为动力源带来的巨大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源发展的必然选择。然而，面对复杂的业务需求，动力源急需一套有效的费用控制机制和解决方案，以推动其财务数字化转型的进程。
合思方案：构筑敏捷财务收支管理平台
合思凭借其先进的理念和强大的技术实力，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。其核心在于构建一个敏捷的财务收支管理平台，依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一先进的费用控制机制，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
显著成效：数据见证费用控制机制威力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，一系列数据有力地证明了其先进的费用控制机制的威力。效率提升300%，这一惊人的数字让企业的运营效率大幅提高，各项业务流程更加顺畅。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，为企业的发展节省了大量的时间和精力。
人员成本节约50%，这意味着动力源在人力开支上实现了大幅降低，优化了资源配置。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升自身的竞争力。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。员工无需再花费大量的时间和精力去整理报销单据、填写报销表格，工作满意度得到了显著提高。这不仅有利于企业吸引和留住人才，也为企业营造了良好的工作氛围。
动力源认可：敏捷服务铸就合作基石
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。合思的费用控制机制灵活且高效，能够根据动力源的实际情况进行调整和优化，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。这种良好的合作关系，为双方的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手探索财务数字化新路径
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续结合动力源的业务发展和需求变化，不断优化和升级解决方案。通过持续创新费用控制机制，为动力源的持续发展提供有力支持。
双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化转型的新路径和新方法。随着科技的不断进步和市场环境的变化，财务数字化转型将是一个持续的过程。合思与动力源将携手共进，不断适应新的挑战和机遇，推动企业的发展迈向新的高度。
行动号召：选择合思开启财务数字化之旅
合思作为一家值得信赖的财务数字化解决方案提供商，服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其丰富的行业经验和卓越的技术实力，能够为不同规模和行业的企业提供定制化的费用控制机制和解决方案。
如果你也想实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验先进的费用控制机制为企业带来的变革，让有限的资源发挥出更大的效益，开启企业财务数字化转型的新篇章。
