连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案引领新征程

在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入探讨了连锁零售业财务数智化趋势，为行业发展提供了重要参考。

消费存量时代：连锁零售业的市场新挑战

随着消费市场竞争的白热化，连锁零售业正遭遇流量红利消退和宏观经济环境带来的重重压力。口罩事件后短暂的“报复性消费”热潮逐渐退去，如今消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

连锁零售业正从增量时代迈入存量时代，企业需从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，以应对增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等市场变化。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，连锁零售企业需要借助全域经营的方式挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。然而，目前企业面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以及时计算ROI。

运营痛点凸显：连锁零售业的利润困境

在激烈的消费市场竞争中，连锁零售业流量红利消退，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。然而，传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽在销售上取得一定成绩，但实际上从未盈利，欠款规模近9个亿。

企业在消费者精细化运营方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报价值。各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入是否真的带来了足够的业务增长，缺乏量化评估。

在产品精细化运营方面，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，以及产品是否真正盈利。企业需要思考产品作为最小业务单元，毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。

营销活动方面，财务在业务导向的要求下对营销活动的成本分析严重延迟，普遍存在“事后分析”的问题。这导致企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不同形式的营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。

数智化策略：合思解决方案的整体架构

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务和工具有机结合，实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。

核心模块揭秘：合思解决方案的强大功能

合思深入洞察连锁零售业需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。该方案实现多角色提效，让各角色更专注于业务开展，同时高效采集业财数据，及时掌握业务动态，并通过数据赋能业务决策。

连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全生命周期，涵盖市内用车、差旅出行、商务招待、装修合同管理、员工统一培训等各项业务场景。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。

全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。该解决方案预置方案&自建应用丰富，基于PaaS平台运行，为企业提供强大的技术支持。

竞争优势突显：合思的实力与创新

合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

合思有着丰富的成长历程。2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2018年合思PaaS平台上线，2020年电子会计档案平台上线，2021年D轮融资10亿元人民币，2023年品牌焕新为「合思」，2024年无需报销从L4走向L5。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思与1400 + 银行建立支付连接，拥有强大的资金支付能力，能够为企业提供便捷、安全的收付款服务，保障企业资金流转的高效性。

成功案例见证：合思解决方案的卓越成效

鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，实现差旅无需报销成本合理收缩，门店发票统一回收管理，车补金额自动计算。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，上线半年后采购成本同比降低30%。

COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思费控、银企直联和合思档案等系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级，经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，店长报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成，商场（外部供应商）在线协作更加高效。

可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出的“日利润报表”保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的财务审核、分摊、制表效率得到提升，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

优质服务护航：合思的全方位支持

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思为连锁零售企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等进行内容研究、企业调研等工作，确保为企业提供贴合实际需求的解决方案。合思为参与访谈调研的企业提供了深入的支持，体现了其在服务过程中的严谨态度和与客户的良好合作关系。

在连锁零售业，财务数智化是精细化运营的必由之路，它能帮助企业从单纯的收入增长向真正的收益提升转变。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。未来，合思将持续为连锁零售企业提供优质的财务数智化服务，推动行业的发展和进步。如果您想体验合思费用报销的系统带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启财务数智化转型之旅。