连锁零售业财务数智化转型：风险管理与报销的破局之道

在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场也在经历着微妙的变化。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮逐渐冷却，如今甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。

在这样的大环境下，传统的人工管理模式已然难以适应日益复杂多变的市场需求。众多连锁零售企业开始寻求变革，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望借此提高运营效率和管理水平。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键举措。

合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其针对连锁零售业的财务数智化解决方案，在风险管理与报销等方面具有独特的优势，能为企业带来全新的发展机遇。

市场风云：连锁零售数字化转型迫在眉睫

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在面对复杂多变的市场时，显得力不从心。随着市场从增量时代步入存量时代，连锁零售业的流量红利逐渐消失，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。

在企业发展过程中，许多连锁零售企业常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅聚焦于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。因此，全面审视相关的所有间接成本，成为企业实现可持续发展的重要前提。

展望未来，数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能也将在财务预测、风险管理与报销、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，为企业的发展提供更有力的支持。在这样的发展趋势下，连锁零售企业进行数字化转型已刻不容缓。

痛点剖析：连锁零售财务管理的沉疴宿疾

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。

在资金投入方面，连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报率。这使得企业在资源分配上缺乏精准性，容易造成资源的浪费。

在财务报销流程中，连锁零售企业也存在效率低下的问题。例如，差旅报销与申请脱节，导致员工报销困难；发票审核与回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，容易引发费用管理的漏洞。

此外，企业在管理各类营销活动时，常常受到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等情况的困扰，难以及时计算ROI（投资回报率）。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的发展。

合思策略：财务数智化解决方案的理念之光

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的过程，要实现有效的财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。同时，合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，为企业的财务管理提供了坚实的基础。

核心模块：多维度赋能连锁零售财务管理

• 连锁零售业综合解决方案：提效增利的智慧引擎
  该解决方案具有多角色提效的特点，能够让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，能够帮助企业挖掘出潜在的净利润，提升企业的盈利能力。在风险管理与报销方面，该方案能够优化报销流程，提高风险管理的效率，为企业的财务安全保驾护航。

• 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，该方案能够对各项费用进行精细化管理，有效控制成本，提高门店的盈利能力。同时，在风险管理与报销方面，能够确保门店的报销流程规范、透明，降低财务风险。

• 全域营销ROI提升解决方案：精准营销的财务利器
  该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财数据的实时共享。在营销活动中，该方案能够对费用进行精准核算，及时评估营销效果，为企业的营销决策提供有力支持。同时，在风险管理与报销方面，能够有效控制营销费用的支出，提高资金使用效率。

合思的财务数字化解决方案包括人才、体系、业务、工具四个方面。人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤，四者有机结合，实现了财务数字化的效果最大化。

优势凸显：合思方案的独特魅力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的服务。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够将员工从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了员工的报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。同时，在风险管理与报销方面，该方案能够有效避免报销过程中的风险，提高财务管理的效率。

合思的系统具有高度的自动化和智能化，如发票自动验真查重、费用自动分摊、凭证自动生成等。这些功能能够大大提高财务工作的效率和准确性，减少人为错误的发生。

成功典范：合思方案的实战验证

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业的盈利能力得到了显著提升。在风险管理与报销方面，该方案有效规范了报销流程，降低了财务风险。

COMMUNE幻师通过引入合思系统，实现了财务数字化。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。同时，该方案在风险管理与报销方面表现出色，确保了企业财务的安全和稳定。

烤匠引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的财务管理效率。在风险管理与报销方面，该方案有效控制了费用支出，降低了财务风险。

可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现了单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在风险管理与报销方面，该方案优化了报销流程，提高了财务管理的透明度。

服务保障：全方位护航企业数字化转型

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思拥有专业的研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发中心不断进行产品的升级和创新，以满足客户不断变化的需求。无论是在风险管理与报销方面，还是在其他财务管理领域，合思都能够提供最新的技术和解决方案。

合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等各个环节。这种一站式服务能够为客户提供全面的支持，帮助客户实现财务数字化转型的目标。

合思的服务团队能够为客户提供定制化的解决方案。根据客户的业务特点和需求，量身打造适合的财务数智化方案。无论是大型连锁零售企业还是小型门店，合思都能够提供个性化的服务，满足不同客户的需求。

转型之钥：拥抱合思开启财务数智化新征程

在当前经济环境下，连锁零售业财务数智化转型具有重要的意义。它不仅能够帮助企业提高运营效率、降低成本，还能够提升企业的精细化运营水平和盈利能力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。该方案在风险管理与报销等方面具有独特的优势，能够帮助企业有效控制财务风险，提高报销效率。

希望更多连锁零售企业能够投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案，提升企业的精细化运营水平和盈利能力。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值，开启企业财务数智化转型的新篇章。