合思：引领企业财务数智化转型，打造高效差旅成本控制方案

在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业犹如在波涛汹涌的商海中航行的船只，面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的商业环境。财务数字化转型，已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必然选择，如同船只需要先进的导航系统才能在茫茫大海中找准方向。

北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其创新的解决方案和卓越的技术实力，宛如一位可靠的领航员，成为众多企业财务数字化转型道路上的坚实伙伴。合思自2014年创立以来，始终坚守以客户为中心的服务理念，不断探索创新的边界，致力于为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。其目标清晰明确，就是帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业在市场竞争中轻装上阵。

随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，传统的财务管理模式仿佛老旧的船只，逐渐暴露出效率低下、数据不实时、决策缺乏依据等诸多问题。企业急需借助先进的技术手段，实现财务数字化转型，以适应市场的快速变化和发展。而合思所提供的差旅成本控制方案，正是企业在这场转型浪潮中的有力武器。

合思全景：财务数智化的综合画卷

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。它是一家专门为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，为企业挖掘更多净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建起了全方位的财务数智化服务体系。这个体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业提供了一站式的财务解决方案。

合思不仅在技术和服务上表现卓越，在企业实力方面也不容小觑。它是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其差旅成本控制方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。

核心利器：合思产品的专业创新之光

合思的每一款产品都像是一把锐利的宝剑，在企业财务管理的战场上发挥着重要作用，差旅成本控制方案更是其中的核心亮点。

合思费控，犹如一位严谨的财务管家。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，大大提高了发票识别效率。同时，它还具备预算管控、系统集成、报表分析等功能，能够帮助企业实现精细化财务管理。在差旅成本控制方面，它可以对差旅费用进行精准的预算管控，确保每一笔费用都合理合规。

合思商城为企业提供聚合商旅服务，是员工差旅的贴心助手。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，确保消费即合规。财务人员可以进行统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了差旅费用管理的效率，还降低了人为错误的风险，有效控制了差旅成本。

合思BI则像是企业管理者的智慧之眼。它能够为企业提供多维度的报表数据，实时同步费用情况，为管理者提供及时的数据决策依据。在差旅成本控制方面，管理者可以通过合思BI实时了解差旅费用的支出情况，及时调整差旅政策，实现实时分析和快速决策。

合思开放平台具有强大的连接能力，支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒。通过与其他系统的集成，企业可以实现业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。在差旅成本控制方案中，它可以与企业的其他业务系统进行对接，实现差旅费用数据的实时共享和协同处理。

优势对比：合思与传统财务管理的鲜明反差

传统的财务管理方式，在当今数字化时代显得有些力不从心，而合思的差旅成本控制方案则展现出了巨大的优势。

传统财务管理方式存在多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。多系统操作就像是在不同的房间里寻找所需的物品，效率低下且容易出错。而合思通过系统集成，打破了数据孤岛，实现了多系统数据互通，操作体验全面革新。例如，动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅成本控制方面，这种高效的系统集成可以让企业实时掌握差旅费用的支出情况，避免费用的浪费和超支。

传统报销模式下，员工报销流程繁琐，需要手工填单、贴票、验真、查重等，就像是在走一条漫长而曲折的道路。而合思的无需报销解决方案让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感提升，同时也提高了财务工作效率。在差旅报销方面，员工可以更加轻松地完成差旅费用的报销，减少了时间和精力的浪费，也提高了员工的满意度。

传统预算管理难以实现全流程管控，预算与业务未链接，事后管控存在超标情况。而合思能够将预算管控前置，通过对接ERP系统预算管控模块，在单据提交环节进行预算校验，有效防止费用管控失控。如汉威科技集团通过合思实现了预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在差旅成本控制中，这种前置的预算管控可以让企业在差旅活动开始前就对费用进行合理规划和控制，避免出现超支情况。

传统财务管理方式下，财务人员需要花费大量时间进行基础工作，如发票校验、制单等。而合思通过自动生成凭证、智能稽核等功能，让财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作，提升了财务工作的价值感。在差旅成本控制方面，财务人员可以将更多的时间和精力放在对差旅费用的分析和优化上，为企业制定更加合理的差旅政策提供支持。

行业典范：合思差旅成本控制方案的多场景验证

合思的差旅成本控制方案在不同行业都得到了广泛应用，并取得了显著的效果。

动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务复杂、组织架构庞大。应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅成本控制方面，动力源通过合思的解决方案，实现了对差旅费用的精细化管理，有效降低了差旅成本。

汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，通过合思费控 + 合思档案 + 合思商城，实现了财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在差旅成本控制方面，汉威科技集团通过合思的方案，对差旅费用进行了严格的预算管控，提高了差旅费用的使用效率。

派克新材作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，应用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。在差旅成本控制方面，派克新材通过合思的方案，实现了差旅费用报销的快速处理，减少了资金占用时间，降低了差旅成本。

江西中机作为中德合资的国家级高新技术企业，使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，优化了企业费控工作效率，为员工报销减负，财务工作量降低，月报数据更精准。在差旅成本控制方面，江西中机通过合思的方案，实现了对差旅费用的实时监控和分析，及时调整差旅政策，降低了差旅成本。

合思凭借其先进的产品和技术，为众多企业提供了优质的财务数智化解决方案，特别是其差旅成本控制方案，帮助企业解决了财务管理中的诸多痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在企业财务数字化转型的道路上发挥了重要作用。

随着数字化技术的不断发展和企业对财务管理要求的不断提高，合思将继续加大研发投入，不断创新和优化产品，为客户提供更加优质、高效、个性化的服务，助力更多企业实现财务数智化转型。未来，合思将进一步拓展市场，加强与合作伙伴的合作，不断完善生态体系，为企业提供更加全面、深入的财务数智化解决方案，推动企业财务管理水平的整体提升，为企业的发展创造更大的价值。

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