连锁零售业财务数智化：优化差旅流程的策略

在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为众多企业追求卓越的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是这场变革中的关键一环。在当前市场环境下，国内有效需求有所波动，市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着前所未有的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键课题。而优化差旅流程的策略，在这一过程中也发挥着重要作用。

市场形势：存量时代的连锁零售挑战

在消费市场竞争日益白热化的今天，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即使口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费结构调整的现象。社会消费品零售总额增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

近年来，我国连锁零售市场虽呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力持续增加，消费需求也在加速细分。企业需要从粗放式的增长模式转变为更为精细化的增长模式，格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户的“终身价值”，实现可持续的价值增长。而优化差旅流程的策略，有助于企业在拓展市场、提升效率方面发挥积极作用。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境

在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。曾经辉煌一时的钟薛高，就面临着盈利困境，2023年3月其财务报告显示公司现金流吃紧，欠款规模较大。

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业对市场的反应迟缓。

连锁零售业的财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。此外，业务增长往往依赖于各类活动，但财务在业务导向的要求下，对活动的ROI测算往往在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到明显的收益。而优化差旅流程的策略，可以在一定程度上降低企业的运营成本，提高财务管理的效率。

解决方案整体策略概述：合思赋能连锁零售财务数智化

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。优化差旅流程的策略也是这一服务体系中的重要组成部分，能够为企业带来更高效的财务管理体验。

核心模块：全方位解决连锁零售财务难题

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。通过多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能，能够挖掘出企业的净利润。该方案可以优化差旅流程的策略，提高差旅管理的效率，为企业的运营提供有力支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，优化差旅流程的策略可以帮助企业更好地控制成本，提高运营效率。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。该方案保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。同时，优化差旅流程的策略也有助于企业在营销活动中更好地控制成本，提高投入产出比。

• 敏捷财务收支管理平台
  合思构建的敏捷财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在这个平台上，优化差旅流程的策略可以得到更好的实施，实现差旅费用的有效管控和流程的优化。

竞争优势：合思方案脱颖而出

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案能够实现业财深度融合，提高数据处理和决策效率，帮助企业降低成本、增加利润，提升精细化运营水平。优化差旅流程的策略在合思的解决方案中得到了充分的体现，能够为企业带来显著的竞争优势。

成功案例：合思助力连锁零售企业腾飞

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%。优化差旅流程的策略也在一定程度上提高了企业的运营效率，为企业的发展做出了贡献。

• COMMUNE幻师
  作为全时段餐酒吧，COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。优化差旅流程的策略也有助于企业更好地控制运营成本，提高经济效益。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升了90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算更高效。优化差旅流程的策略可以进一步提高企业的财务管理效率，为企业的发展提供有力保障。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店使用合思系统后，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。优化差旅流程的策略也有助于企业在运营过程中更好地控制成本，提高效率。

服务体系：合思全方位保障客户需求

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发和创新能力。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供本地化的服务和支持，及时响应客户需求。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围和影响力，为客户提供更广泛的资源和服务。合思拥有专业的写作团队和调研团队，在内容指导、研究、策划等方面为客户提供全方位的支持。优化差旅流程的策略在这样完善的服务体系下，能够得到更好的实施和保障。

结尾：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程

连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，如消费存量时代的压力、财务管理的痛点等。而合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显了强大的实力。通过实现业财深度融合，提高数据处理和决策效率，能够帮助企业降低成本、增加利润，提升精细化运营水平。优化差旅流程的策略作为解决方案的一部分，也为企业的发展提供了有力支持。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。

只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思的解决方案，感受优化差旅流程的策略带来的高效与便捷，现在就可以免费试用。