优化差旅流程的策略：连锁零售业财务数智化破局之道

在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是这场转型之旅的关键一环。在当前经济环境下，国内有效需求和市场竞争格局不断变化，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力与市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业增强发展韧性、实现可持续发展的重要课题。

连锁零售业的市场风云变幻

在当下的市场环境中，连锁零售业正经历着复杂而深刻的变化。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵御市场风险的关键。

消费市场竞争异常激烈，连锁零售业的流量红利逐渐消退，行业从增量时代步入存量时代。这就要求企业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。曾经，口罩事件后短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级现象。

传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。在这样的形势下，连锁零售业急需寻找新的发展路径，而财务数智化无疑是其中的重要方向。优化差旅流程的策略作为财务数智化的一部分，能够帮助企业更好地控制成本，提升运营效率。

财务管理痛点：连锁零售业的成长枷锁

在激烈的市场竞争和复杂的市场环境下，连锁零售业在财务管理方面暴露出诸多痛点。
首先，运营方式可能使企业陷入“无利润区”。一些企业虽有销售成绩，但由于忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，老板难以看到真实的经营情况，企业有濒临破产的风险。就像钟薛高，虽有一定的销售业绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
其次，财务数据时效性差。在市场环境瞬息万变的今天，传统会计事后算账的方式已无法满足企业需求。及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但当前财务分析时效性差，导致决策滞后。企业无法根据实时数据调整经营策略，错失发展良机。
再者，业财融合不足。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。财务人员需要深入了解业务，与业务人员一起发现问题、分析并解决问题，但目前连锁零售业在这方面还存在很大的提升空间。优化差旅流程的策略能够促进业财数据的融合，让财务更好地服务于业务。

合思：连锁零售业财务数智化的领航者

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化是一个系统工程，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这种全面而针对性的解决方案，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。优化差旅流程的策略是合思解决方案中的重要组成部分，能够帮助企业优化差旅管理流程，降低差旅成本。

核心模块：合思解决方案的强大引擎

合思为连锁零售业提供了多个核心模块的解决方案，助力企业实现财务数智化转型。
– 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等。通过该方案，企业能够挖掘自身净利润，提升整体运营效率。优化差旅流程的策略在这个综合解决方案中，能够实现差旅相关数据的高效采集和分析，为企业决策提供有力支持。
– 连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，差旅管理也是重要的一环。优化差旅流程的策略能够帮助门店更好地控制差旅成本，提高运营效益。
– 全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业能够随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，差旅是常见的业务场景。优化差旅流程的策略能够确保营销活动中的差旅成本得到有效控制，提升营销活动的投资回报率。
此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务相互配合，共同为连锁零售企业的财务数智化转型保驾护航。

合思优势：技术与经验铸就的坚实壁垒

合思在连锁零售业财务数智化领域具有显著的竞争优势。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术研发实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络和丰富的行业经验，使合思能够更好地满足客户需求。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位财务数智化服务，其模式具有创新性和领先性。合思成立于2014年，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。这些优势使得合思在连锁零售业财务数智化领域脱颖而出，优化差旅流程的策略也能够在其强大的技术和经验支持下得到更好的实施。

成功案例：合思方案的真实成效

合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员于低效复杂的报销流程，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化差旅流程的策略，企业在差旅管理方面也能够实现成本的降低和效率的提升。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控、合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，年节约成本5000万。优化差旅流程的策略有助于企业进一步提升差旅管理的效率和效益。
烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在差旅管理方面，优化差旅流程的策略能够让烤匠·麻辣烤鱼更好地控制差旅成本，提高报销效率。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。优化差旅流程的策略能够为可孚医疗的差旅管理带来更高效的数据处理和决策支持。

服务体系：合思全方位的贴心保障

合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进，为企业提供专业的财务人才支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思帮助企业建立完善的财务分析体系，保障财务数据的质量。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思深入了解企业业务，为企业提供贴合业务需求的解决方案。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思提供先进的系统工具，为企业的财务数智化转型提供有力支持。优化差旅流程的策略在这样完善的服务体系下，能够得到更好的落地实施。

结语：拥抱转型，开启连锁零售业新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前复杂的市场环境下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，以财务数智化转型提升自身竞争力。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。该方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
优化差旅流程的策略是合思解决方案中的重要组成部分，能够帮助企业更好地控制差旅成本，提升运营效率。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，采用合思的方案实现财务数智化转型，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思为您带来的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业发展的新篇章。