在当今竞争激烈的商业环境中，企业的运营效率和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，实现了采购智能化的重大突破，取得了令人瞩目的成效。其运营效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的成功秘诀。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型之需
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业中树立起了卓越的标杆。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在行业内的影响力不言而喻。
随着市场环境的不断变化，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。动力源作为行业的领军者，敏锐地察觉到了这一趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。在采购智能化的浪潮下，动力源面临着复杂的需求，需要一套切实可行的解决方案来推动企业的进一步发展。
合思方案：量身定制的采购智能化利器
合思凭借其深厚的行业经验和先进的技术，为动力源打造了一套针对性极强的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为动力源的采购智能化提供了有力的支持。
显著成效：数据见证采购智能化的力量
方案实施后，动力源在采购智能化方面取得了显著的成效。运营效率提升了300%，这意味着企业能够更快地响应市场需求，提高生产和运营的速度。人员成本节约了50%，降低了企业的人力开支，使企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，省事更省心，提高了员工的工作积极性和满意度。
这些数据充分证明了合思解决方案在采购智能化方面的强大实力，为动力源带来了实实在在的价值。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
面对复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了有力的保障。
这种认可不仅增强了案例的可信度，也为其他企业选择合思的解决方案提供了有力的参考。
合作展望：携手共进，拓展采购智能化新领域
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思会持续为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务，助力其在全球市场取得更大的竞争优势。双方可以进一步深化合作，拓展业务场景，共同推动财务数字化领域的创新发展。
在采购智能化的道路上，合思与动力源将携手共进，不断探索新的可能性，为企业的发展注入新的活力。
在当前的经济环境下，企业的财务数字化转型和采购智能化已经成为了必然的趋势。动力源的成功经验为其他企业提供了一个可借鉴的范例。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启采购智能化的新征程，让有限的资源发挥更有效的作用。
