在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便深耕财务数智化领域，凭借其敏捷的财务收支管理平台，帮助众多企业挖掘更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上迈出坚实步伐。今天，就让我们走进合思的一个典型客户案例——北京动力源科技股份有限公司，探寻采购智能化为企业带来的巨大变革。
动力源：高端制造企业的财务困境
北京动力源科技股份有限公司，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，已然成为高端制造领域的一颗璀璨明星。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的关键诉求。面对复杂多样的需求，动力源急需一套合适的解决方案来打破财务管理的困境，尤其是在采购环节，传统的采购模式效率低下、成本高昂，已经无法满足企业发展的需求，采购智能化成为了动力源亟待解决的问题。
合思：全方位财务数智化解决方案
合思作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，尤其在采购智能化方面展现出了强大的实力。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是合思在采购智能化领域的核心产品。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购环节，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了采购效率，还确保了采购成本的有效控制，真正实现了采购智能化。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在采购智能化的助力下，动力源实现了300%的效率提升，企业各项财务流程处理速度大幅加快。以往繁琐的采购审批流程，如今通过数字化系统快速完成，大大缩短了采购周期，提高了企业的运营效率。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的采购流程和数据采集，减少了不必要的人力投入，提高了人员利用效率。员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，为企业创造更多的效益。
此外，员工报销周期缩短了3周，员工满意度显著提高。在传统的采购和报销模式下，员工需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，而合思的无需报销解决方案让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，提高了工作的积极性和满意度。
合思解决方案的价值与未来展望
合思的解决方案为动力源带来的不仅仅是效率的提升和成本的节约，更重要的是为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。
对于动力源来说，与合思的合作只是一个开始。未来，双方将继续深化合作，不断探索采购智能化和财务数智化的更多可能性，为企业的发展注入新的动力。
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