在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的深刻转变。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战，财务数智化转型成为企业实现可持续发展的必由之路。通过财务数据分析，企业能够更好地洞察经营状况，提升精细化运营水平，从而在困境中“挖出”企业净利润。
连锁零售业的市场困局
近年来，我国连锁零售市场虽然呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等问题，企业现金流压力增大。口罩事件后的消费刺激只是短暂的，如今市场需求不稳定，消费降级现象时有发生。
传统的财务管理模式在连锁零售业中存在诸多弊端。财务数据分析速度慢、准确性低，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。这种模式已经无法满足企业在复杂市场环境下的发展需求，连锁零售业迫切需要进行财务数智化转型，以提升自身的竞争力。
财务管理痛点剖析
在企业发展过程中，连锁零售业往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。通过财务数据分析可以发现，这种短视的做法使得企业难以真正了解自身的盈利状况。
随着精细化运营时代的到来，财务分析的时效性要求越来越高。然而，目前连锁零售业的财务数据时效性差，无法做到事前“算赢”和事后“快算”。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况，企业现金虚空，甚至有濒临破产的风险。
在营销活动方面，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。财务数据分析能够及时发现这些问题，为企业的营销决策提供有力支持。
合思的整体策略之道
合思认为，财务数字化并非一蹴而就，需要将人才、体系、业务和工具有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员作为“业财翻译官”，通过财务数据分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入了解企业的业务流程，为企业的财务数字化转型提供专业的支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的财务数据分析体系，企业能够更好地掌握自身的财务状况，为决策提供可靠的依据。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。合思通过深入了解连锁零售业的业务特点，为企业提供贴合实际的财务数字化解决方案。
核心模块解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过财务数据分析，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够全面提升企业的运营效率。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。财务数据分析在这个过程中发挥着重要作用，能够帮助企业及时发现问题，调整经营策略。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。该方案保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，通过财务数据分析，企业能够实时了解营销活动的效果，优化营销投入。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，满足企业不同方面的需求。
合思方案竞争优势
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供高效、便捷的财务数智化服务。其系统可以实现发票和订单自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，敏捷付款，凭证100%自动化，大大缩短结账周期，提高财务工作效率。通过财务数据分析，企业能够更加清晰地了解自身的财务状况，做出更加科学的决策。
合思的全域营销ROI提升解决方案预置方案和自建应用，具备元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等功能，能够灵活适配各种营销模式。财务数字化成果通过具备业务语言的系统工具呈现，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状，及时做出更加科学的决策。
成功案例彰显实力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，通过财务数据分析优化业务流程，解放了巡店督导等高频出差和报销人员。他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，通过财务数据分析实现了至多24小时完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，通过财务数据分析简化了店长的工作流程。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。通过财务数据分析，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思完善服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，为服务体系的建设提供了坚实的资金保障。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，通过深入的财务数据分析，为连锁零售企业提供深入的行业洞察和解决方案。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，体现了其良好的客户合作关系。
综上所述，连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的财务数智化解决方案通过人才、体系、业务和工具的有机结合，为企业提供了全面、高效的服务。通过财务数据分析，企业能够更好地了解自身的经营状况，实现降本增效、合规经营和低碳运营，唤起增长新动能。
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