效率提升策略:合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章

效率提升策略:合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章
在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。以动力源为例,这家企业在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,合思帮助动力源打破了系统壁垒,实现了多系统集成和数据互通,全面革新了操作体验。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路。

动力源:传统财务模式下的困境突围

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路,自建了多个系统。然而,现实却给了他们沉重的一击。整体流程复杂、系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差、手工录入合规难的问题凸显。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据需财务手工录入,发票验真等工作也只能手工进行,这不仅存在假票等风险,还让基础性工作占据了大量时间。而且,系统割裂、数据分散、信息滞后,同一个报销信息在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息。在这样的困境下,动力源急需一套高效的效率提升策略来摆脱传统财务模式的束缚。

合思方案:开启动力源财务数字化转型新引擎

为了解决动力源面临的问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措为后续的财务管理提供了坚实的数据基础,是重要的效率提升策略。

其次,合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。

此外,合思系统具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,是行之有效的效率提升策略。

成效显著:合思方案助力动力源实现质的飞跃

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。从效率提升方面来看,报销周期缩短了3周,效率提升300%,人员成本节约50%,员工报销周期由4周缩减至1周以内。这一巨大的变化让动力源的员工感受到了实实在在的便利。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。而且员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于工作。

对于财务人员来说,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量时间花费在发票校验真伪等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作,这也是重要的效率提升策略。

在管理层面,实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

高度认可:动力源人员对合思方案赞誉有加

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思的效率提升策略确实行之有效。

未来展望:携手合思共创财务数字化美好未来

动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步实现降本增效、合规经营和低碳运营。在未来的发展道路上,合思将继续为动力源提供有力的支持,帮助其在财务数字化领域不断前进。

众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果您的企业也面临财务数字化难题,不妨选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启属于您企业的效率提升策略之旅。

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captaincaptain
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