在当今数字化浪潮席卷的时代，企业数字化转型已成为众多企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在这场转型浪潮中，借助合思财务数字化解决方案，取得了令人瞩目的显著成效。
应用合思财务数字化解决方案后，动力源员工报销周期实现了质的飞跃，从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%。同时，会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。通过多系统集成，数据实现了无缝互通，操作体验得到全面革新，员工报销周期直接缩短了3周。这一系列的显著变化，充分彰显了合思财务数字化解决方案在企业数字化转型中的强大力量。
动力源：传统模式下的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合之路，先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而，尽管投入了大量的精力和资源，整体流程依然面临着诸多复杂问题。
多系统操作体验差成为了员工和财务人员的一大困扰。申请单需要员工在各个系统间频繁切换提交，报销数据也需要财务人员手工录入系统，这不仅增加了工作量，还容易出现错误。同时，系统壁垒高，导致系统割裂、数据分散、信息滞后。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，使得财务制度难以有效落地，与企业预期的转型目标差距较大。在这样的背景下，动力源急需一个高效、集成的解决方案来推动企业数字化转型。
合思方案：为动力源量身定制转型密码
合思针对动力源的具体情况，提供了一套全面且具有针对性的解决方案。首先，在数据同步方面，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据之间的隔阂，让企业的信息流通更加顺畅。
其次，合思提出了无需报销的颠覆性理念，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的幸福感。同时，消费受到申请单和差标的严格管控，确保了消费的合规性。这种创新的模式不仅简化了流程，还提高了企业的财务管理效率。
此外，合思系统具有强大的连接能力。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，从而打破了数据流转的壁垒，实现了各系统之间的无缝对接和数据共享。
成效彰显：全方位提升企业运营效率
合思解决方案的实施，为动力源带来了全方位的显著成效。
对于员工而言，申请单信息能够自动赋值，聚合消费并实现同屏比价。这一功能极大地缩短了员工的填报时间，简化了报销流程，显著提升了使用体验。同时，员工因公消费可以在多渠道进行同屏比对，全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，能够更加专注于工作。
在财务方面，审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等，为企业的决策提供更有力的支持。
对于企业管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，能够及时发现问题，并对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，让企业的财务管理更加科学、透明。
动力源反馈：高度认可合思解决方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。他认为合作仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和对未来合作的坚定信心。
展望未来：携手共进推动转型新高度
动力源与合思的合作是企业数字化转型的一个成功典范。未来，双方将继续紧密结合动力源的业态和组织变化，深入开展合作，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。
众多像动力源这样的企业，通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在企业数字化转型的道路上，合思正以其专业的技术和丰富的经验，为企业提供强有力的支持。
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