北京动力源携手合思:智能审批流程设计引领财务数字化变革

北京动力源携手合思:智能审批流程设计引领财务数字化变革
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,通过与合思携手,引入智能审批流程设计的财务数字化解决方案,实现了显著的效率提升和成本节约。

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,8家子公司,在全国设有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。如此庞大的业务规模和复杂的组织架构,使得动力源在财务管理上面临着诸多挑战。

传统管理困境:数字化转型的拦路虎

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,但结果却不尽如人意。整体流程依旧复杂,系统之间壁垒高筑,与预期的数字化目标差距较大。

在操作体验方面,多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据则需要财务人员手工录入系统。发票验真、查重等工作也只能手工进行,这导致假票、错票、重票的情况难以避免。

同时,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这让财务制度的落地变得困难重重。在这样的情况下,动力源急需一套智能审批流程设计的解决方案来打破困境。

合思解决方案:智能审批重塑财务管理

合思针对动力源的问题,提供了一套全面的财务数字化解决方案,其中智能审批流程设计贯穿始终。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作。智能审批流程设计确保了数据的准确传递和高效处理,为后续的财务管理奠定了坚实基础。

其次,合思提出了无需报销的颠覆性理念,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。这不仅提升了业务人员的幸福感,也让财务管理更加规范。在智能审批流程设计下,财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效、准确,大大减轻了财务人员的负担。

此外,合思系统具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率。智能审批流程设计在系统对接中发挥了重要作用,确保了各个系统之间的数据流通顺畅,实现了财务数字化的重要突破。

显著成效:效率提升与成本节约

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效,智能审批流程设计的优势得到了充分体现。

在员工报销方面,报销周期大幅缩短。从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。智能审批流程设计使得申请单信息自动赋值,聚合消费,员工可以在同屏进行比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工更加轻松地完成报销工作。

对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。在智能审批流程设计下,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,从手动制作单据转变为智能制单,能够节省更多精力去做更有价值的工作。

在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。智能审批流程设计让企业彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,提升了企业的管理水平。

客户反馈:高度认可与合作展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

双方未来将继续结合动力源的业态和组织变化,进一步深化财务数字化转型。利用智能审批流程设计,打造更多敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务,实现更多的降本增效和合规经营目标。

行动号召:开启财务数字化之旅

北京动力源科技股份有限公司通过合思的财务数字化解决方案,借助智能审批流程设计,实现了显著的效率提升和成本节约。众多企业也在合思的助力下成功转型。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数字化之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验智能审批流程设计带来的变革。

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captaincaptain
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