合思助力动力源实现财务数字化转型的效率提升策略

合思助力动力源实现财务数字化转型的效率提升策略
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,它作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,自1995年成立以来,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化转型的道路上也曾面临诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案,助力动力源找到了效率提升策略,成功实现了财务数字化转型。

动力源:业务困境下的转型探索

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等。但现实却不尽如人意,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。

一方面,多系统操作体验差、手工录入合规难的问题凸显。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间来回切换,繁琐的操作让工作效率大打折扣。而财务人员则要手工录入报销数据,发票验真等工作也都依赖手工完成,大量的基础性工作占据了他们的大部分时间。

另一方面,系统割裂、数据分散、信息滞后成为了转型的绊脚石。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表也只能依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对于企业的决策和管理带来了很大的困扰。

再者,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。而且不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。在这样的背景下,动力源急需一种效率提升策略来打破困境。

合思方案:精准破局的效率提升之道

面对动力源的诸多困境,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,为动力源带来了新的效率提升策略。

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思首先在系统集成方面发力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持。就像搭建了一座桥梁,让不同系统之间的数据能够顺畅流通,极大地提高了工作效率。

  • 无需报销:便捷高效的新模式
    合思推出的无需报销模式是一大创新。业务人员因公消费时可以免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列的自动化操作,让报销流程变得简单高效,为企业节省了大量的时间和精力,是一种全新的效率提升策略。

  • 系统连接:打破壁垒的利器
    合思的系统连接能力十分强大。其采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息会自动同步到各部门负责人,业务数据能够跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。这就如同打破了系统之间的壁垒,让各个系统能够协同工作,为企业的数字化转型提供了有力的支持。

方案实施:步步为营的转型之路

合思的解决方案实施过程有条不紊,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础,也体现了一套完整的效率提升策略。

首先进行的是系统集成工作。团队完成了HR系统、BPM系统与合思费控的数据同步,确保各个系统之间的数据能够准确无误地流通。这一步是整个转型的基础,就像盖房子打地基一样,只有基础牢固,才能保证后续工作的顺利进行。

接着,推进无需报销模式的落地。让员工在因公消费时真正享受到免垫资、免开票等便利,同时财务人员按照新的模式进行统一对账和结算。在这个过程中,不断优化流程,确保新模式能够顺利运行。

最后,利用系统连接能力,打通第三方系统,实现业务数据的跨系统同步和应用。通过这种方式,让企业的各个业务环节能够紧密相连,提高了整体的运营效率。

转型成果:显著效益的有力证明

经过合思解决方案的实施,动力源取得了显著的成果,充分验证了效率提升策略的有效性。

在操作体验方面,多系统集成实现了数据互通,全面革新了员工的操作体验。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,工作积极性也得到了提高。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和统计工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,能够更好地为企业的财务管理提供支持。

动力源评价:携手前行的美好展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思,开启高效、智能的财务数字化之旅,获取属于您企业的效率提升策略。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的改变和提升。

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captaincaptain
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