在消费存量时代，连锁零售业正身处风云变幻的市场浪潮之中。当前消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，连锁零售企业面临着前所未有的压力。在这样的大环境下，传统的人工管理模式犹如一辆老旧的马车，已难以跟上时代的步伐，无法满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度缓慢、准确性大打折扣。
面对困境，连锁零售企业亟需从粗放式的增长模式转变为精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。而合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，宛如一盏明灯，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中指引着前行的方向，提供了全方位的财务数智化解决方案，助力企业实现企业数字化转型。
全流程解决方案：解锁连锁零售新增长
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业潜在的净利润，推动企业数字化转型。
在业财数据采集方面，合思的解决方案覆盖了连锁门店从开店阶段、日常运营到异常处理的全过程，以及零售营销中的品牌活动、营销推广和新媒体营销等丰富场景。通过对这些场景的数据进行高效采集，企业能够及时、准确地掌握业务动态，为决策提供有力的数据支持，让企业在数字化转型的道路上更加稳健。
合思还通过数据赋能业务决策。在费用处理环节，实现发票核验、费标校验等功能，确保费用支出的合规性；在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI等分析工具，帮助企业深入了解业务运营情况；通过BI呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让管理决策层能够清晰地看到企业的运营状况，挖掘出潜在的净利润，为企业数字化转型提供强大的动力。
同时，合思的解决方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理等人员能够更加专注于业务开展，无需在繁琐的事务中浪费时间；运营中台的品牌营销、电商运营等人员也能提高工作效率，更好地推动业务发展；管理决策层的业务主管、老板等能够依据准确的数据做出科学的决策，使企业在数字化转型的进程中，各角色协同发力，共同推动企业发展。
核心功能优势：构筑财务数字化坚实基石
合思解决方案的核心功能与优势在于其对人才、体系、业务和工具的深度整合，为企业数字化转型提供了坚实的保障。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们具备深厚的财务知识和敏锐的业务洞察力，能够将复杂的业务动作抽象成精确的数据，再把这些数据还原成直观的业务指标，为业务部门提供可量化的决策依据。他们在企业数字化转型中扮演着关键的角色，能够帮助企业更好地理解和运用数据。
体系是财务数字化的骨架。一套贯穿业财流程的分析体系，确保了数据的准确性、及时性和完整性，使得各个环节之间能够顺畅衔接流转。这个体系就像人体的骨骼系统，支撑着整个财务数字化的运作，让企业在数字化转型过程中能够有条不紊地进行数据管理和分析。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，紧密贴合业务本身的特性，充分利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。只有将财务数字化与业务紧密结合，才能真正发挥数据的价值，推动企业数字化转型的深入发展。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化的成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，让各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状，并及时做出科学决策。合思的系统工具就像一件贴身的外衣，为企业提供了便捷、高效的操作体验，助力企业在数字化转型的道路上轻装上阵。
成功实践案例：见证合思解决方案的卓越成效
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经取得了众多成功实践，帮助众多企业实现了企业数字化转型，提升了运营效率和经济效益。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，极大地解放了巡店督导等高频出差和报销人员的时间和精力。员工们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，报销体验得到了显著提升，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，合思系统实现了发票与订单的自动匹配、直连财资敏捷付款和凭证100%自动化，大大提高了财务处理效率。上线半年后，采购成本同比降低了30%，为企业带来了实实在在的经济效益，有力地推动了企业数字化转型。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案等功能，实现了至多24小时完成从提报到归档的全流程，在日常报销场景下，财务部门甚至可以做到1小时付款、当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本就能够覆盖100多家门店的财务管理工作，每月还能提供门店税前利润报表。在一年的时间里，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万元/年的成本，实现了企业数字化转型的显著成效。
烤匠引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，能够在月初5号及时提供月利润报表，为运营部门提供了有力的决策依据，指导运营改善门店综合服务质量。同时，该系统释放了店长的精力，报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作都可以由系统自动化完成，大大提高了工作效率，推动了企业数字化转型。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销的精细化运营。在月均17000多笔费用、1500多个费用承担部门、1800多个报销人员、全国900多家门店的复杂业务环境中，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，为企业数字化转型注入了强大动力。
在连锁零售业财务管理面临机遇与挑战的当下，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式已成为企业发展的必由之路。合思为连锁零售业提供了全流程、全方位的财务数智化解决方案，能够帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，是企业实现企业数字化转型的得力助手。
合思自成立以来，已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500多个合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前，已有7000多家付费企业、300多万未来财务人选择了合思，这充分证明了合思的实力和口碑。
如果您的连锁零售企业也渴望在企业数字化转型的浪潮中脱颖而出，实现降本增效和可持续发展，不妨抓住机遇，选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505联系我们，访问网站www.hosecloud.com了解更多详情，扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。同时，我们还提供免费试用的机会，让您亲身体验合思解决方案的强大功能和卓越效果。
