连锁零售业财务数智化：数据驱动决策，挖出企业净利润

在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售业迫切需要寻找新的发展路径，而财务数智化则成为了企业突破困境的关键。

合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的众多案例和丰富经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。

随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

市场形势：存量时代的挑战与机遇

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。连锁零售业正面临着流量红利消退的显著变革，后疫情时代虽正在恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。

痛点分析：传统财务管理的困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业更显著的特点在于，财务数据时效性要求高。

财务团队的工作重心正从传统、简单、繁琐的核算转向对数据的深入分析，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善。

解决方案整体策略概述：全流程赋能，实现精细化运营

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为连锁零售企业的精细化运营提供有力支持。

核心模块：精准发力，满足多元需求

• 连锁零售业综合解决方案：数据驱动的高效运营
  连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，实现数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在数据驱动的决策支持下，企业能够更加精准地把握市场趋势，做出科学合理的决策。

• 连锁门店业财管理解决方案：全周期管理，挖掘经营利润
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在数据驱动的决策支持下，企业能够对门店的经营状况进行实时监控和分析，及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通，提升营销效益
  全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在数据驱动的决策支持下，企业能够优化营销资源配置，提高营销投入产出比。

竞争优势：数智化转型的显著成效

与传统财务管理方式相比，合思财务数智化解决方案具有显著的竞争优势。

在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这些能力决定了零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。更重要的是，采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。在数据驱动的决策支持下，企业能够更好地控制采购成本，提高资金使用效率。

极物思维集团在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。2.5个财务人力成本，覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。在数据驱动的决策支持下，企业能够及时发现门店经营中的问题，采取针对性的措施进行改进。

烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。在数据驱动的决策支持下，企业能够提高财务管理效率，降低人工成本。

可孚通过合思费控和业务台账，实现了日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在数据驱动的决策支持下，企业能够更加及时、准确地掌握财务数据，为决策提供有力支持。

成功案例：真实见证，数智化价值凸显

• 鸣鸣很忙：提效降本，释放业务活力
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。在数据驱动的决策支持下，鸣鸣很忙能够优化采购流程，降低采购成本，提高企业的盈利能力。

• COMMUNE幻师：精细管理，节省成本
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在数据驱动的决策支持下，COMMUNE幻师能够优化人力资源配置，降低人工成本，提高企业的经济效益。

• 烤匠：精准分析，赋能门店增长
  烤匠的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。在数据驱动的决策支持下，烤匠能够及时了解门店的经营状况，调整经营策略，提高门店的服务质量和盈利能力。

• 可孚医疗：数据运营，精细营销
  可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。在数据驱动的决策支持下，可孚医疗能够优化营销资源配置，提高营销效果，降低管理成本。

结尾：拥抱数智化，开启新征程

财务数智化对连锁零售业具有重要意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。合思在全国多个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的财务数智化服务和支持。

如果您想让您的连锁零售企业在数据驱动的决策支持下实现降本增效和可持续发展，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。