在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为发展的关键驱动力。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，其发展历程和转型经验值得我们深入探究。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源已发展成为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。如此规模的企业，在发展过程中面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面，而实时费用跟踪正是解决这些问题的关键。
业务迷雾：传统财务困境待解
随着企业的不断发展，动力源的业务范围日益广泛，全球化业务布局逐渐展开。在这种情况下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的迫切需求。
传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。它难以满足企业全球化业务发展的需要，无法实现实时费用跟踪，导致费用管理的透明度和效率低下。在传统模式下，财务人员往往需要花费大量的时间和精力来处理报销单据、核对账目，不仅容易出现错误，而且难以对费用进行有效的管控。实时费用跟踪可以让企业及时了解每一笔费用的去向，避免不必要的开支，提高资金的使用效率。
合思破局：无需报销方案领航
面对动力源的财务难题，合思挺身而出，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案的核心在于实时费用跟踪，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，实时费用跟踪贯穿始终，让企业对每一笔费用都了如指掌。企业消费商城提供了丰富的商品和服务选择，员工可以直接在商城中进行消费，系统会自动记录消费信息并进行实时费用跟踪。易商卡则方便了员工的消费支付，同时也便于企业对费用进行管控。
系统融合：深度嵌入精细管理
合思解决方案的实施过程是一个逐步深入的过程。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现精细化闭环管理。这一过程中，实时费用跟踪起到了关键作用。通过将管理方案与财务信息系统的深度融合，企业可以实时监控费用的发生情况，及时发现问题并进行调整。
利用合思的聚合消费平台、智能对账引擎等功能，对动力源的财务收支进行全面管理。聚合消费平台整合了各种消费渠道，让企业可以集中管理员工的因公消费。智能对账引擎则可以自动对消费信息进行核对，确保费用的准确性。在整个过程中，实时费用跟踪为企业提供了精准的数据支持，让企业能够做出更加科学的决策。
成效彰显：效率提升成本降低
合思解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过实时费用跟踪，企业实现了300%的效率提升，大大提高了运营效率。财务人员不再需要花费大量时间处理繁琐的报销流程，而是可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
同时，合思解决方案节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。由于实现了全流程数字化费控管理，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而减少了对人力的需求。员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。实时费用跟踪让员工的报销情况一目了然，报销流程更加便捷，员工不再需要为报销问题而烦恼。
动力源心声：敏捷响应契合需求
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。实时费用跟踪为动力源的财务管理提供了有力的支持，让企业能够更好地应对全球化业务发展的挑战。
合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还具有很强的扩展性和适应性。随着动力源业务的不断发展，合思可以根据企业的需求进行定制化开发，确保解决方案始终能够为企业提供最佳的服务。
在当前经济环境下，企业的数字化转型势在必行。合思已帮助动力源等众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。通过实时费用跟踪，合思能够为企业提供更加精准、高效的财务管理解决方案。
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