在当今竞争激烈的商业环境中，企业的降本增效、合规经营和低碳运营已成为核心竞争力的关键要素。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的出现为其带来了显著的成效，犹如为企业发展注入了强劲的动力。通过合思的解决方案，动力源在采购预算管理方面实现了质的飞跃，效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思以其强大的实力，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
在企业的发展进程中，采购预算管理成为了亟待解决的难题。随着企业规模的不断扩大，业务的日益复杂，传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化管理的需求。在采购预算管理方面，存在着流程繁琐、效率低下、成本控制困难等问题。企业急需进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而在采购预算管理等方面实现降本增效。
合思方案：精准破局采购预算管理难题
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，为采购预算管理带来了全新的思路。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一举措在采购预算管理中发挥了巨大的作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在采购环节，通过企业消费商城，动力源可以对采购项目进行精准的预算控制，实时监控采购进度和费用支出。易商卡的使用则进一步优化了支付流程，提高了采购效率。
显著成效：数据见证采购预算管理升级
合思的解决方案在动力源的采购预算管理中取得了显著的成效。数据是最好的证明，动力源在采购预算管理方面实现了 300%的效率提升。原本繁琐的采购审批流程变得高效快捷，大大缩短了采购周期。同时，人员成本节约了 50%，这得益于数字化管理减少了人工操作和重复劳动。员工报销周期缩短了 3 周，让员工能够更快地得到费用结算，提高了员工的满意度。
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理，在采购预算管理上，从预算编制、采购执行到费用报销，每一个环节都实现了精准控制。这种精细化管理模式不仅降低了企业的采购成本，还提高了资金的使用效率，有力地配合了企业全球化业务的发展。
高度认可：动力源盛赞合思服务
面对复杂的需求，尤其是在采购预算管理方面的多样化需求，合思总能第一时间解决。动力源相关负责人表示，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，在采购预算管理中发挥了重要作用。合思的服务团队能够深入了解企业的业务特点和需求，为动力源量身定制解决方案，确保方案的有效性和针对性。
未来展望：携手共铸采购预算管理新辉煌
合思不断创新和优化产品与服务，在采购预算管理领域也在持续探索新的模式和方法。未来，合思有望为动力源提供更全面、更深入的财务数字化支持。随着企业的发展，动力源的采购预算管理需求也将不断变化，合思将凭借其强大的技术实力和创新能力，为动力源提供持续的解决方案升级，助力企业在采购预算管理方面始终保持领先地位。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性，尤其是在采购预算管理方面。已有超 7000 家付费企业选择合思，通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。如果您的企业也想在采购预算管理方面实现突破，不妨选择合思。合思为您提供免费体验产品的机会，让您亲身体验合思在采购预算管理方面的强大功能。快来免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章！
