在当今的商业浪潮中，连锁零售业正处于一个关键的转型节点。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
中国人民大学商学院教授张敏认为，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书不仅为市场趋势和消费者行为提供了有价值的见解，更为财务创新和商业模式创新提供了指导。同时，适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性也被着重强调。
上海国家会计学院副教授刘梅玲表示，数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。而这一切，都离不开业务和财务的数智化发展。
首都经济贸易大学会计学院教授王海林提到，《挖出企业净利润——连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书基于实际企业案例，以通俗易懂的语言和活泼生动的形式，直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法，总结刻画了财务数字化的底层逻辑。
存量时代连锁零售市场困局
在消费存量时代，连锁零售业的市场形势愈发严峻。消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退，以及当前经济环境带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以钟薛高为例，2023年3月一份财务报告显示公司现金流即将断裂，深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，且欠款规模近9个亿。
随着市场环境变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，并且格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。自动化费用记录与跟踪在这个过程中，能够帮助企业更好地掌握成本情况，为精细化运营提供有力支持。
连锁零售运营与财务痛点剖析
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。自动化费用记录与跟踪可以解决数据处理的难题，提高数据的准确性和及时性。
企业在消费者经营方面投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性，无法确定是否带来了足够价值的回报。在极致打磨超级单品的过程中，也难以判断产品是否真正赚钱，不清楚产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。此外，企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。
合思财务数智化整体策略
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，以便各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。自动化费用记录与跟踪作为重要的工具手段，融入到整个财务数智化策略中，发挥着不可或缺的作用。
合思解决方案核心模块
-
连锁零售业综合解决方案
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。自动化费用记录与跟踪能够助力业财数据的高效采集，为综合解决方案提供数据基础。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，自动化费用记录与跟踪可以对门店各个环节的费用进行精准记录和跟踪，帮助企业更好地控制成本，提高利润。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。自动化费用记录与跟踪可以清晰记录营销活动的各项费用，帮助企业准确测算营销活动的收益率。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
合思解决方案竞争优势
在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。自动化费用记录与跟踪提高了费用处理的效率，使得企业在扩张过程中能够保持高效的财务运作。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务，上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人，还通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。
合思解决方案成功案例
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，实现门店标准化落地，提高督导巡店效率，业内首屈一指的高周转率离不开财务数字化的支持。自动化费用记录与跟踪在其中发挥了重要作用，帮助企业更好地管理门店费用。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控等系统，提高了店长管理效率，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠作为麻辣烤鱼品牌，财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。
合思服务体系支撑
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。
合思在发展过程中不断创新和升级产品，如2015年费控APP易快报上线，2018年合思PaaS平台上线，2020年电子会计档案平台上线等。合思还得到了众多企业的支持和认可，有云海肴、丰收日、烤匠等众多连锁零售业标杆客户。
拥抱转型开启盈利新篇
连锁零售业面临着诸多挑战，市场竞争压力、运营和财务管理痛点等都制约着企业的发展。而合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
专家总结强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极投身于财务数智化的浪潮之中。合思的财务数智化解决方案，尤其是其中的自动化费用记录与跟踪功能，能够帮助企业提高效率、降低成本、实现业财融合，从而挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您的企业也想在连锁零售市场中脱颖而出，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业盈利的新篇章。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
