连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在科技飞速发展的今天，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

市场形势：存量时代的连锁零售挑战

在消费市场的浪潮中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的显著变革。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

从市场环境来看，连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。在增量时代，企业可以依靠粗放的增长模式取得发展，但在存量时代，这种模式已难以为继。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

在数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等的精细化运营，实现长期可持续发展。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，连锁零售业迫切需要进行财务数智化转型，以适应新的市场形势。企业差旅预算作为企业运营成本的一部分，也需要在转型中得到合理的规划和控制。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境

在当前的连锁零售行业中，财务管理存在着诸多痛点。在当前经济环境下，连锁零售业面临着越来越大的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务增长依赖于活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。企业差旅预算在这种粗放的管理模式下，也容易出现超支等问题。

解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新征程

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这不仅提高了财务管理的效率，还为企业的决策提供了更准确的数据支持。在企业差旅预算管理方面，合思的解决方案可以实现对差旅费用的实时监控和分析，帮助企业合理规划预算。

核心模块：精细管理的关键所在

• 业财数据高效采集
  合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。这包括连锁门店（直营VS加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理的各项业务，以及零售营销（实体VS网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。通过全面、及时的数据采集，企业可以更好地了解业务状况，为决策提供依据。在企业差旅预算管理中，准确的数据采集可以帮助企业了解差旅费用的使用情况，及时发现问题并进行调整。

• 数据赋能业务决策
  合思的数据赋能业务决策模块，能够挖掘出企业净利润。费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊；数据分析包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI；通过BI呈现数据。通过这些功能，企业可以对各项业务进行深入分析，找出盈利点和成本控制的关键点。在企业差旅预算方面，数据分析可以帮助企业评估差旅活动的ROI，优化预算分配。

• 连锁门店业财管理
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。利用UE模型挖掘经营利润，通过规模效应驱动净利润增长。这一模块可以帮助连锁零售企业实现对门店的全生命周期管理，提高运营效率和盈利能力。在企业差旅预算方面，对于需要出差进行门店管理的人员，可以根据门店的经营情况合理安排差旅预算。

• 全域营销ROI提升
  全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。通过这一模块，企业可以更好地评估营销活动的效果，优化营销投入。在企业差旅预算方面，对于需要出差进行营销活动的人员，可以根据营销活动的预期ROI合理安排差旅预算。

竞争优势：合思的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。

合思成立于2014年，有着丰富的发展历程，如2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2020年电子会计档案平台上线等，积累了大量的行业经验。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，在财务数智化服务的应用与创新方面具有领先优势。这些优势使得合思在企业差旅预算管理等方面能够提供更专业、更高效的解决方案。

成功案例：合思方案的实践验证

• 鸣鸣很忙集团
  鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。上线半年后采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。在企业差旅预算方面，合思的解决方案帮助集团合理控制了差旅费用，提高了资金使用效率。

• 极物思维集团
  极物思维集团旗下COMMUNE幻师等品牌，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据的采集与打通，为集团节省4000 – 5000万/年。在企业差旅预算管理上，合思的系统帮助集团实时监控差旅费用，避免了预算超支。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在企业差旅预算方面，合思的解决方案使得差旅费用的报销更加便捷、高效，同时也为预算管理提供了准确的数据支持。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控、合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，评估营销策略效果，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在企业差旅预算管理中，合思的系统帮助可孚医疗根据业务需求合理安排差旅预算，提高了预算的执行效率。

服务体系：全方位的保障

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养，为客户提供专业的财务咨询服务。

体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思拥有完善的财务数智化体系，为企业提供全面的解决方案。

工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具操作简单、功能强大，能够满足企业不同层次的需求。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的服务支持。无论是企业差旅预算管理还是其他财务管理需求，合思都能提供及时、高效的服务。

结尾：拥抱变革，开启财务数智化新篇章

连锁零售业财务数智化转型具有重要的意义和必要性。在当前竞争激烈的市场环境中，只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极拥抱财务数智化变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

合思作为我国财务数字化服务的领导者，为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您的企业也想在连锁零售行业中脱颖而出，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。