在科技飞速发展的今天，数字化转型的浪潮席卷了各行各业，连锁零售业也不例外。在这个充满变数的时代，财务管理的智能化成为了连锁零售企业实现数字化转型的关键一环。尤其是在当前有效需求不足、市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业面临着巨大的压力和挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已经成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。我们精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入探讨了连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为企业提供了宝贵的参考和借鉴。接下来，就让我们一起深入了解连锁零售业的现状、痛点以及合思的解决方案。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率和管理效能的提升。这就要求企业必须借助先进的技术手段，实现财务管理的智能化和数字化，以应对市场的变化和挑战。
连锁零售财务痛点剖析
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。曾经辉煌一时的钟薛高，在2023年3月的一份财务报告中显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，而且欠款规模近9个亿。这一案例警示着连锁零售企业，必须重视成本控制和财务管理。
在连锁零售企业中，业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。长此以往，老板难以看到真实的经营情况，企业现金虚空，甚至有濒临破产的风险。
在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的特点决定了财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。然而，传统的会计只管事后算账的时代已经过去。在业务导向的要求下，财务只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
合思财务数智化解决方案
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过构建敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
核心模块助力企业发展
- 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过数据驱动的报销，实现业财数据的实时同步和精准分析，为企业的决策提供有力支持。 - 连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在数据驱动的报销模式下，企业可以实时监控门店的费用支出和利润情况，及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。通过数据驱动的报销，企业可以对营销活动的费用进行精准控制和分析，提高营销活动的投资回报率。 - 日利润报表助力业务决策
合思通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。数据驱动的报销为日利润报表的生成提供了准确的数据支持，帮助企业做出更明智的决策。
合思竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。合思与1400 + 银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，在技术和服务模式上不断创新。
合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等，积累了丰富的行业经验和成功案例。这些客户的成功实践证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
成功案例见证方案价值
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。数据驱动的报销在鸣鸣很忙的应用中发挥了重要作用，实现了费用的精准控制和成本的有效降低。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。数据驱动的报销为COMMUNE幻师的成本控制和资源优化提供了有力支持。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。数据驱动的报销提高了烤匠的报销效率和财务管理水平。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，合思聚合企业消费，1800 + 报销人员，提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。数据驱动的报销为可孚医疗的精细化管理和决策提供了强大的数据支持。
合思服务体系保驾护航
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，提升产品和服务的质量。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有专业的人才团队，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和数据治理体系建设，通过业务流程和财务流程的联通融合，实现数据共享、数据驱动，提高企业管理效率。
拥抱财务数智化转型
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过数据驱动的报销，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用我们的产品，亲身感受数据驱动的报销为您的企业带来的变革和价值。
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