跨国差旅安排新攻略:合思助力企业智控差旅成本

跨国差旅安排新攻略:合思助力企业智控差旅成本
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,集体进入了相对低速的增长阶段,利润增长也不如以往。净利润,已然成为企业生存和发展的“生命线”。

绝大多数企业面临着惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,就像一个无形的“蛀虫”,每天都在侵蚀着企业的净利润。企业若想挖出更多净利润,“省”与“赚”是关键。控制差旅费用、提高经营效率,无疑是企业实现“省”与“赚”的重要途径。

合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业展示了先进企业如何通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控实现降本增效。接下来,让我们深入了解当下企业差旅市场的形势以及合思的解决方案。

企业差旅市场风云变幻

2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长,到了2024年整体转向平稳增长。然而,经济复苏的步伐低于预期,企业业绩增长放缓,拓展业务与成本管控之间的矛盾愈发凸显,成本压力难以有效释放。

2024年,机票折扣稍有回落,酒店价格有所增长,企业的跨国差旅安排成本直线上升。一线城市酒店预订价格波动较大,整体呈上升态势,暑期价格上涨幅度较为明显,其他城市价格走势则相对平稳。

中国企业在2024年面临着更大的盈利挑战。超70%的企业实行了组织瘦身、人力成本管控等较大调整,超80%的企业下调了员工福利、差旅费用等方面的预算。与此同时,企业员工人均出差频次从2023年的5.7次增长到2024年的6.9次。而且,83%的企业酒店差标是固定差标,这使得员工在客流高峰期的差旅体验明显变差。

差旅管控痛点凸显

企业在挖掘净利润时,首先想到的往往是“硬控”差旅成本。这种方式虽在短期内效果明显,但往往是以牺牲员工体验为代价。员工积极性受挫,雇主关系也会受到影响,进而影响企业的健康可持续发展。

随着业务的拓展,下沉市场差旅业务占比逐渐增加。但大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”,对于区县乡镇未能实现精细化管理,无法精准控制、科学调整差旅成本。在跨国差旅安排中,出海业务的增加也给企业带来了新的挑战。企业面临着海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等一系列难题,还需应对货币汇率波动带来的财务压力。

此外,企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高达31%。目前绝大部分企业对于此类线下场景未获得有效管控手段,且对线下预订差旅消费依赖事后审核,难以判定其真实性。

合思智控开启差旅管控新篇章

企业应从“硬控”走向“智控”,通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思正是助力企业实现这一转变的得力助手。

在适应市场变化方面,合思在下沉市场建立了深度合作关系,提供覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,能够科学设置差标管控金额。在跨国差旅安排的出海业务方面,合思整合全球优质的服务商渠道,提供一站式多语言服务解决方案。

合思提出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现全流程数智化差旅管理,覆盖线上线下、国内国外全场景,让每一位员工愿意主动帮助企业一起“合力省”。同时,合思前瞻探索AI技术,推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能,为企业降本增效带来新的可能性。

核心模块铸就高效差旅管控

合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”颇具吸引力。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,可获得一定金额的红包奖励。首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。

企业可采取更加灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。合思平台数据可辅助企业实现合理的差标管控。

基于BI差旅风控系统,可通过多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。从员工视角,可提供行程与住宿推荐、自动化预订服务等;从企业视角,可实现差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等。这些功能在跨国差旅安排中,能为企业和员工带来极大的便利。

竞争优势凸显合思实力

合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,还整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。在跨国差旅安排中,丰富的资源为企业提供了更多的选择。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。合思易商卡100%覆盖线上 + 线下的因公消费全场景,也覆盖了国内与国际的支付需求,消灭企业员工因公消费管理“盲区”。

合思全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”方面可实现全场景覆盖,通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”方面实现全流程管控、全产业链优化、全员参与。

成功案例见证合思效果

某企业员工存在通过“钻空子”方式变相提升出差体验、增加消费支出的情况。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工违规情况,立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

某连锁零售企业业务转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

自2023年7月合思正式发布合力省项目,截至2024年7月,使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。

携手合思共迎商业未来

企业挖掘净利润,差旅管控至关重要。节省并不是简单的硬控,而是系统思考的智控,需要通过精细化的差旅管理,节省成本、赢得先机。合思全流程数智化差旅管理解决方案,在节省显性成本的同时,进一步实现针对隐性浪费的管控之道,充分释放差旅数据价值,赋能企业管理者的业务经营决策。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

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captaincaptain
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