连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力挖出企业净利润

在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在消费市场竞争日益激烈的大环境中，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在此背景下，连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式成为了必然选择。合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场形势：连锁零售的新挑战与新机遇

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。当下，社零增速有所放缓，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的环境下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。

连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，流量红利逐渐消退，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，连锁零售企业亟需寻找新的发展路径。

痛点剖析：连锁零售财务管理的困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。

企业在经营分析时更多依赖财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。这就导致看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费，有较大的成本优化空间。

随着市场环境的瞬息万变，连锁零售业对财务分析的时效性要求越来越高。传统会计事后算账的时代已经过去，及时准确的数据成为了企业发展的“定心丸”。此外，连锁零售企业在营销活动中，普遍存在“事后分析”的情况，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。差旅费用对比分析在这一过程中尤为重要，通过对差旅费用的对比分析，企业可以更好地控制成本，提高资金使用效率。

解决方案：合思全流程财务数智化策略

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。差旅费用对比分析在合思的解决方案中得到了充分的应用，通过对差旅费用的详细对比分析，企业可以更好地制定预算，控制成本。

核心模块：多维度解决连锁零售财务难题

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅费用对比分析在综合解决方案中起到了重要作用，通过对不同时间段、不同业务板块的差旅费用进行对比分析，企业可以发现费用控制的关键点，优化资源配置。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，差旅费用对比分析可以帮助企业合理安排人员出差，降低差旅成本，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了数据的实时共享和分析。在营销活动中，通过差旅费用对比分析，企业可以评估不同营销活动的差旅成本效益，优化营销资源的投入。

合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为连锁零售企业提供了一站式的财务解决方案。差旅费用对比分析贯穿于各个服务环节，帮助企业实现精细化财务管理。

竞争优势：合思的独特实力

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和较高的市场认可度。这些优势使得合思在为连锁零售企业提供财务数智化解决方案时，能够更加专业、高效地满足企业的需求。差旅费用对比分析作为合思解决方案中的重要组成部分，依托合思的先进技术和丰富经验，能够为企业提供更加准确、详细的分析报告。

成功案例：合思方案的实际成效

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。财务数字化为企业年节约成本5000万。在这一过程中，差旅费用对比分析帮助企业优化了差旅安排，降低了差旅费用支出。

• COMMUNE幻师
  合思费控、银企直联、合思档案的应用，使日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。通过差旅费用对比分析，企业可以更好地控制差旅成本，提高资金使用效率。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  合思费控产品使店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。差旅费用对比分析为财务团队提供了详细的差旅费用数据，帮助他们更好地进行成本控制和决策。

• 可孚医疗
  通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。差旅费用对比分析在可孚医疗的精细化运营中起到了重要作用，帮助企业合理安排营销人员的出差活动，降低营销成本。

服务体系：全方位支持连锁零售企业

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思为连锁零售企业提供了全方位的服务体系，在差旅费用对比分析方面，通过专业的人才、完善的体系、贴合业务的方案和先进的工具，为企业提供准确、高效的分析服务。

在当前的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战和问题，如市场竞争激烈、财务管理痛点突出等。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了全面、专业的应对策略。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思在全国多个城市设有直营服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的服务支持，助力企业实现财务数智化转型。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。