在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现数字化转型的关键一环。在当前有效需求不足、市场竞争加剧的环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。流量红利的消退，让行业发展遭遇瓶颈，即便口罩事件后的短暂“报复性消费”带来了一丝增长的曙光，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。于是，许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，以提升效率和管理水平。此时，财务数智化对于连锁零售业的重要性愈发凸显。
连锁零售市场：挑战与机遇并存
在当前的市场形势下，连锁零售业正处于变革的十字路口。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这让企业深刻认识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗市场压力、求得生存的重要保障。
从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率和管理效能。连锁零售企业可以通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，为企业的发展带来新的机遇。在这个过程中，异地差旅管理也需要适应数字化的趋势，提高管理效率和决策的科学性。
连锁零售财务痛点：亟待解决
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
业务团队以业绩为导向，在业务开展过程中，常常会忽略各类费用和成本，如差旅、招待费用以及场地、管理成本等。看似丰厚的利润背后，可能隐藏着非必要的资金浪费，存在着较大的成本优化空间。财务在业务导向的要求下，往往只能事后进行成本分析，导致成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到明显的收益。在异地差旅管理方面，这种滞后的决策和管理模式也会导致差旅成本的增加和管理效率的低下。
合思策略：全方位赋能财务数智化
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业的净利润。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在异地差旅管理中，这些专业人才可以通过数据分析，优化差旅成本和行程安排。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像企业财务管理的“神经系统”，能够及时传递信息，保障企业的高效运营。
业务是财务数字化的血肉。合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在异地差旅管理中，通过业务与财务的紧密结合，可以更好地控制差旅成本，提高差旅效率。
核心模块：精准解决行业难题
合思为连锁零售业提供了一系列核心解决方案，涵盖了连锁零售业综合、连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面。
连锁零售业综合解决方案可实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润，提升企业的竞争力。在异地差旅管理方面，该解决方案可以实现差旅数据的实时采集和分析，为企业提供更科学的差旅决策依据。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业更好地管理门店的财务和业务，提高门店的运营效率和盈利能力。在异地差旅管理中，对于跨区域的门店运营和人员差旅安排，具有重要的指导作用。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。它能够帮助企业提高营销活动的投资回报率，实现营销与财务的深度融合。在异地差旅管理中，该方案可以对差旅营销活动的成本和收益进行精准分析，优化差旅营销策略。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在异地差旅管理中，该平台可以实现差旅费用的智能管控和报销流程的自动化，提高员工的差旅体验和企业的管理效率。
合思优势：脱颖而出的竞争力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。这为企业的研发和创新提供了坚实的保障，使其能够不断推出更先进的产品和解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的销售和服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这表明合思的产品和服务得到了市场的认可和信赖，能够为连锁零售企业提供可靠的财务数智化解决方案。在异地差旅管理方面，合思的经验和技术优势可以帮助企业更好地应对差旅管理中的各种问题。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。这种创新的解决方案能够简化报销流程，提高工作效率，让员工能够更加专注于业务工作。在异地差旅管理中，无需报销的模式可以大大提高员工的差旅报销体验，减少繁琐的手续和时间成本。
成功案例：见证合思实力
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了员工的报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务工作。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。在异地差旅管理方面，鸣鸣很忙通过合思的解决方案，优化了差旅流程，降低了差旅成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24小时完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。在异地差旅管理中，COMMUNE幻师借助合思的工具，实现了差旅费用的快速报销和精准管控。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。在异地差旅管理方面，烤匠通过合思的费控产品，对差旅费用进行了有效的控制和管理，提高了差旅资金的使用效率。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营；通过合思费控·业务台账产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在异地差旅管理中，可孚医疗利用合思的解决方案，实现了差旅数据的实时分析和决策支持，优化了差旅安排。
服务体系：全程保障客户体验
合思为客户提供了全方位的服务体系，涵盖研发、销售、售后等多个方面。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级。这确保了合思的产品能够始终保持领先的技术水平，满足客户不断变化的需求。在异地差旅管理方面，研发中心可以根据市场需求和客户反馈，不断优化差旅管理功能和体验。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的销售和服务。无论客户身在何处，都能够享受到合思专业的服务团队提供的支持。在异地差旅管理中，服务网络可以为企业提供本地化的差旅管理解决方案和服务。
合思拥有专业的客户服务团队，为客户提供全方位的售后支持，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。合思注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求和反馈，不断优化产品和服务，为客户提供更贴合实际的解决方案。在异地差旅管理中，客户服务团队可以及时解决企业在差旅管理过程中遇到的问题，保障差旅管理的顺畅进行。
总结与展望
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，但也迎来了数字化转型的机遇。合思的财务数智化解决方案，尤其是在异地差旅管理方面的创新模式和技术优势，能够帮助企业应对挑战，抓住机遇，挖掘出企业的净利润，激发新的增长动能。
我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为您的企业带来的改变和价值。让我们携手共进，开启连锁零售业财务数智化的新篇章！
