在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索，与合思携手共进，书写了一段精彩的财务数字化转型故事。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，历经多年的发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的规模和卓越的成就，让动力源在行业中备受瞩目，也让我们对它的财务数字化转型案例充满了期待。
业务迷雾：探寻转型需求
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了亟待解决的问题。
动力源的业务复杂多样，在财务收支管理等方面面临着诸多挑战。其流程可能存在不高效的情况，导致工作效率低下；数据也存在不连通的问题，使得信息传递不畅，难以实现全面的数据分析和决策支持。这些痛点制约了动力源的进一步发展，也让企业深刻认识到财务数字化转型的紧迫性。电子档案管理在这一过程中也显得尤为关键，传统的档案管理方式难以满足高效、准确的需求，需要借助数字化手段进行升级。
合思妙方：精准定制方案
合思作为财务数智化领域的专家，敏锐地察觉到了动力源的需求，并迅速为其量身定制了一套全面的解决方案。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，犹如一把利剑，能够打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。电子档案管理在这个平台中得到了优化，使得档案的存储、查询和使用更加便捷高效。
系统布局：专业实施步骤
合思的解决方案不仅具有创新性，而且在实施过程中展现出了高度的专业性和系统性。
合思根据动力源的具体情况，将管理方案巧妙地嵌入其财务信息系统。在对公业务方面，利用自身的智能对账引擎与上下游协同门户，成功解决了“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。这一过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程，进行了细致的调研和分析，确保每一个环节都能够无缝对接。电子档案管理也在实施过程中得到了规范和完善，保证了档案信息的安全和完整。
成效斐然：数据见证价值
经过一段时间的实施，合思为动力源打造的解决方案取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性和满意度。企业不仅实现了降本增效，还在合规经营和低碳运营方面取得了良好的效果。电子档案管理的数字化升级，让企业在档案管理方面节省了大量的时间和空间，提高了档案的利用价值。
客户赞誉：口碑铸就品牌
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的专业团队在项目实施过程中展现出了极高的敬业精神和专业素养，能够及时响应企业的需求，提供有效的解决方案。电子档案管理的优化也得到了企业的认可，为企业的信息化建设做出了重要贡献。
合思已经为超7000家企业付费客户提供服务，其中包括国/央企、大型上市公司等。众多企业的选择证明了合思的实力和可靠性。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的卓越价值。
