在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在当前经济环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢，准确性也难以保证。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。当企业从粗放式管理向精细化管理转变时，“人货场”不同维度下涌现出各种运营玩法，但企业必须思考这些运营动作是否真正带来了利润。供应链成本控制成为了连锁零售业亟待解决的关键问题。
合思全流程解决方案：连锁零售供应链成本控制的全面之策
合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，深挖企业净利润。其连锁零售业综合解决方案具有多方面优势。
首先，实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过优化流程，减少不必要的繁琐操作，使得各个岗位的人员能够将更多精力投入到核心业务中。其次，业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。这有助于企业快速响应市场变化，做出准确的决策。最后，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过对海量数据的分析，为企业提供有价值的决策依据，从而提高企业的盈利能力。
连锁门店业财管理解决方案更是涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。在每一个关键节点上，都能够实现有效的成本控制和精细化管理。而全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，进一步提高了企业的运营效率和供应链成本控制能力。
核心功能亮点：供应链成本控制的强大武器
合思的解决方案拥有一系列核心功能亮点，这些功能亮点是实现供应链成本控制的强大武器。
合思无需报销解决方案可实现差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资等功能，大大提高了差旅管理的效率，降低了差旅成本。门店发票统一回收管理可减少“人”的精力投入，实现高效收票核票。例如，通过发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等方式，让发票管理更加便捷高效。
合思付款·银企直联·自动记账可实现发票和订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，缩短结账周期。这不仅提高了财务工作的效率，还减少了人为错误，确保了财务数据的准确性。合思费控、合思BI等工具可实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。例如，提供门店税前利润报表、实现SKU级别的UE模型分析等，为企业的供应链成本控制提供了有力的数据支持。
用户收益：供应链成本控制带来的价值提升
使用合思的解决方案，企业能够获得多方面的收益，实现供应链成本控制的价值提升。
在企业扩张过程中，无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。在财务数字化的保障下，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。这大大提高了企业的运营效率，降低了管理成本。
实现业财融合，财务团队的工作重心从传统核算转向对数据的深入分析。通过数据表现推动业务改善，从而优化企业的供应链成本控制策略。提高运营效率方面，众多企业都取得了显著成效。例如，零食很忙通过合思系统实现业内高周转率，采购成本同比降低30%；极物思维集团在合思上线后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。
降低成本方面，更是效果显著。鸣鸣很忙财务数字化为企业年节约成本5000万；极物思维集团经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些实实在在的收益都证明了合思解决方案在供应链成本控制方面的强大能力。
典型场景：供应链成本控制的广泛应用
合思的解决方案在多个典型场景中都有着广泛的应用，为连锁零售业的供应链成本控制提供了全面的支持。
在连锁门店运营场景中，合思可用于新店选址时的市内用车、差旅出行、商务招待费用管理。通过对这些费用的有效控制，降低了新店选址的成本。在装修阶段，合思可实现合同管理、付款管理、发票核销等功能，确保装修过程中的成本可控。
在零售营销场景下，合思可处理品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的费用。包括渠道销售、广告图文打印费、新媒体推广费等，通过对营销费用的精细化管理，提高了营销投入的回报率，实现了供应链成本控制。
在全域营销场景中，店长可移动端随时查看不同活动预算执行情况，防止预算花超。经理可在合同内直接看到某次合作的全部信息，提高报表产出时效。这有助于企业及时调整营销策略，优化供应链成本控制。
在财务核算场景下，合思能实现发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，同时提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等数据分析。通过对财务数据的深入分析，为企业的供应链成本控制提供了精准的决策依据。
客户成功案例：供应链成本控制的真实见证
众多客户的成功案例见证了合思解决方案在供应链成本控制方面的卓越成效。
鸣鸣很忙集团引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。同时，还实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，在供应链成本控制方面取得了显著成果。
极物思维集团通过合思系统实现了店长费用提报至关账归档流程的高效化，1小时付款，当天关账。还通过数据分析将门店人工成本率降低，年节约成本5000万，有效控制了供应链成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，实现了供应链成本的有效控制。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，实现业财有机连接，数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，在供应链成本控制方面表现出色。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，选择合思的解决方案，是企业实现财务数智化转型、有效控制供应链成本的明智之选。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思在全国多个城市设有服务网络，电话为400 – 105 – 6505，网站是www.hosecloud.com，可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。
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