在当前消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。
在这样的大环境下，科技的飞速发展为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，进行有效的供应链成本控制，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式迫在眉睫。
风云变幻：连锁零售市场形势洞察
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等问题。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，加强供应链成本控制，才能在市场的浪潮中站稳脚跟。
痛点剖析：连锁零售财务管理困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也十分迟缓，难以有效进行供应链成本控制。
在消费者经营方面，连锁零售企业投入了大量资金，但却难以评估投入的有效性和带来的回报。企业在产品运营中，对于哪种产品套组最赚钱、产品毛利润是否能覆盖间接成本等问题也不甚清晰。营销活动成本分析严重延迟，企业难以测算不同形式营销活动的收益率，很容易陷入为了营销而营销的怪圈，导致供应链成本居高不下。
破局之策：合思财务数智化整体策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，“挖出”企业净利润，有效进行供应链成本控制。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而实现对供应链成本的精准控制。
核心模块：合思解决方案深度解析
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润，在供应链成本控制方面发挥重要作用。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，对供应链成本进行全流程的管控，确保每一个环节的成本都得到有效控制。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效避免了营销活动的盲目性，降低营销成本，实现供应链成本的优化。 -
合思财务数智化服务：全方位保障
合思的财务数智化服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。这些服务为连锁零售企业的财务管理提供了坚实的保障，有助于企业更好地进行供应链成本控制。
优势凸显：合思方案独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力。这使得合思在供应链成本控制方面有足够的资源和能力进行深入研究和创新。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务，保障供应链成本控制方案的有效实施。
合思拥有先进的无需报销解决方案，如差旅无需报销成本合理收缩员工申请即合规，门店发票统一回收管理减少“人”的精力投入高效收票核票，拥抱自动化精细核算车补金额自动计算等。这些解决方案大大提高了财务管理的效率，降低了人力成本，实现了供应链成本的有效控制。
合思能够实现财务数据的高效采集、分析和呈现，支持企业进行精细化运营和决策，如提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等分析。通过这些分析，企业可以更好地了解自身的经营状况，及时调整经营策略，优化供应链成本。
成功见证：合思合作硕果累累
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鸣鸣很忙：降本增效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间精力干业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，在供应链成本控制方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师：高效运营
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有效控制了供应链成本。 -
烤匠：人效提升
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，实现了供应链成本的优化。 -
可孚医疗：精细运营
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表保障合理化精细分析。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%，在供应链成本控制方面表现出色。
服务护航：合思贴心保障支持
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。无论是在方案实施过程中遇到问题，还是需要对供应链成本控制方案进行调整，合思都能迅速响应，为客户解决问题。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。他们能够深入了解客户需求，为客户提供个性化的供应链成本控制方案。
合思在财务数智化服务方面拥有丰富的经验和成熟的方法论体系，能够为连锁零售企业提供针对性的行业化场景解决方案。在供应链成本控制方面，合思可以根据不同企业的特点和需求，制定出最适合的方案。
合思提供技术支持和系统维护，保障客户系统的稳定运行和数据安全。稳定的系统运行是供应链成本控制方案有效实施的基础，合思通过专业的技术团队，确保系统的稳定和数据的安全。
在当前的市场环境下，合思财务数智化解决方案对于连锁零售业的发展具有重要意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化进行有效的供应链成本控制，“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想进一步了解合思财务数智化解决方案，实现供应链成本控制，不妨点击免费试用，开启企业发展的新篇章。
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