在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在使用合思产品后，取得了令人瞩目的核心成效。效率提升高达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，不禁让人好奇合思究竟是如何助力动力源实现这一转变的，下面就让我们深入探究这个精彩的发票管理案例。
企业背景与转型挑战
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动力源：行业巨擘的成长历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在时间的长河中逐步发展壮大。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。 -
数字化转型：应对复杂需求的必然选择
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。动力源作为一家大型企业，面临着复杂多样的财务需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为重要。面对如此复杂的局面，寻找一个合适的解决方案迫在眉睫，这也为合思与动力源的合作奠定了基础。
合思解决方案：精准适配的财务利器
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无需报销模式：革新发票管理流程
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为企业带来了全新的发票管理体验。在这种模式下，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一过程不仅大大简化了财务操作流程，还提高了数据的准确性和安全性。 -
全链路费控平台：打通数字化管理脉络
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。从消费前端到财务后端，各个环节紧密相连，形成了一个高效、流畅的数字化管理闭环。
显著成效：数据见证实力
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效率提升：员工与财务的双重减负
合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。员工报销耗时降低了75%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。财务入账归档时间减少了85%，大大提高了财务部门的工作效率。同时，场地、耗材成本节约了70%，进一步降低了企业的运营成本。 -
数字化转型：业财融合的深度变革
动力源的业财流程数字化程度达到了95%，这表明企业在财务与业务的融合方面取得了巨大的进展。通过数字化手段，业务数据与财务数据实现了实时共享和交互，为企业的决策提供了更加准确、及时的支持。此外，合思解决方案确保了100%的数据安全合规，让企业在数字化转型的道路上无后顾之忧。 -
综合效益：全方位的价值提升
合思解决方案助力动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和价值，为动力源在市场竞争中赢得了更大的优势。
用户反馈：高度认可与信任
- 敏捷响应：解决复杂需求的可靠伙伴
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是他们在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望：携手共创辉煌
- 持续创新：提供贴合需求的服务
合思可以继续根据动力源的业务发展和变化，提供更贴合需求的财务数字化服务和解决方案。随着动力源在全球市场的不断拓展，合思将与动力源携手共进，助力其在全球市场取得更大的成功。双方的合作前景广阔，潜力无限。
行动号召：开启财务数字化之旅
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入这个行列，让有限的资源发挥更有效的作用。快来选择合思开启财务数字化转型之旅吧，现在可以免费试用，亲身体验合思解决方案的魅力！
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