在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，消费市场也从口罩事件后的短暂“报复性消费”回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售业急需寻找新的发展路径。
随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的选择。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：从粗放走向精细
连锁零售业当前面临着复杂的市场形势。流量红利的消退使得社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长缓慢，企业现金流的重要性日益凸显。在这种情况下，成本控制成为增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已经难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，市场环境也在不断变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等因素，都促使企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
后疫情时代，连锁零售业虽然在逐渐恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，连锁零售企业需要积极适应市场变化，从粗放式管理转向精细化运营。
痛点剖析：运营与财务的困境
在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金进行各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但却难以评估这些投入的有效性和对业务的促进作用。很多时候，企业只是盲目地进行营销活动，却无法准确衡量其带来的收益。
产品精细化运营也存在问题。企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品作为最小业务单元，难以确定其是否盈利，以及毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品决策上缺乏准确的数据支持，容易导致资源的浪费。
营销活动精细化运营方面，企业在营销活动中存在成本分析严重延迟的问题。普遍进行事后分析，可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到收益。企业往往在营销活动结束后才进行成本核算，此时已经无法及时调整营销策略，造成了不必要的损失。
连锁零售企业财务数据时效性要求高，但传统会计事后算账模式已无法满足需求。且企业单据审批时效性参差不齐，部分企业审批时间较长，这严重影响了企业的运营效率。
整体策略：协同要素共筑数智化
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入理解业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的分析体系能够帮助企业更好地管理财务数据，提高运营效率。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。只有这样，才能真正实现业财融合，为企业创造价值。
核心模块：多元方案精准赋能
连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过这些措施，企业能够提高运营效率，降低成本，提升盈利能力。
连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业更好地管理门店运营，提高门店的盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。该方案能够帮助企业更好地评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。
竞争优势：专业创新铸就卓越
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。其提供的解决方案全流程覆盖连锁零售业的各个环节，能够有效解决企业在运营和财务管理方面的痛点。
成功案例：实践见证实力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，上线半年后采购成本同比降低30%。发票管理案例中，鸣鸣很忙通过合思系统实现了发票的高效管理，提高了采购效率，降低了成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在发票管理案例中，COMMUNE幻师通过合思系统实现了发票的快速处理和报销，提高了财务效率，降低了人工成本。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。发票管理案例中，烤匠通过合思系统实现了发票的自动化处理，提高了门店的运营效率。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，核算每个SKU的利润，制定营销策略。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在发票管理案例中，可孚医疗通过合思系统实现了发票的精细化管理，提高了财务部门的工作效率。
服务体系：全方位贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，帮助企业实现业财融合。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案。在发展过程中不断创新和完善自身的产品和服务，如推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌焕新等。
结语：拥抱变革，开启数智新篇
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化新征程。
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