在当今这个数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代，企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展，财务数字化转型已然成为了提升竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗闪耀的明星，凭借其先进的技术和创新的解决方案，助力众多企业成功踏上财务数字化转型之路，挖掘出更多净利润。
传统的财务管理模式，在市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大下，逐渐暴露出诸多弊端。流程繁琐，宛如一团乱麻，让企业的财务管理效率低下；数据不透明，仿佛蒙着一层面纱，使得企业管理者难以看清真实的财务状况。而合思敏锐地洞察到了这一市场需求，通过其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数智化服务，帮助企业降本增效、合规经营和实现低碳运营。财务数字化转型，不仅能够提高企业的财务管理水平，更为企业的战略决策提供了强有力的支持。合思以其专业的团队和丰富的经验，为企业量身定制财务数字化解决方案，助力企业在市场的浪潮中脱颖而出。在数字化时代，企业的财务数据就像一座隐藏着巨大价值的宝藏，合思凭借先进的技术和创新的模式，帮助企业挖掘这些数据的价值，实现财务数据的可视化、智能化和自动化，为企业的发展注入强大动力。
动力源：数字化转型前的困境
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱者。该企业业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目。然而，尽管早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统，但实际情况却不尽如人意。
动力源拥有约2400名员工，旗下有8家子公司，在全国30多个城市设有办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
如此庞大且复杂的企业架构，使得动力源在财务管理方面面临着诸多难题。大量自研系统难以整合，多系统操作体验极差，员工在申请单提交时需要在各个系统间频繁切换，这不仅浪费了大量时间，还增加了操作的复杂性。报销数据需要财务人员手工录入系统，发票验真、查重也只能依靠手工进行，这导致假票、错票、重票的情况难以避免。
系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后，更是让动力源的财务管理雪上加霜。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，不仅耗时费力，而且管理者无法实时掌握数据信息，难以对业务运营进行及时的调整和优化。在资金流动监控方面，由于数据的分散和信息的不及时，动力源也难以实现有效的监控和管理。
合思：量身定制的解决方案
面对动力源的诸多痛点，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据孤岛，让企业告别了多系统繁复操作的困扰。
合思的无需报销模式更是对商旅出行流程进行了颠覆性的重塑。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，极大地提高了财务处理的效率。
合思的系统连接能力十分强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，有效打破了数据流转的壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计的效率。同时，这也为资金流动监控提供了更全面、更及时的数据支持。
合思费控还具备强大的发票处理功能，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能，大大提高了发票识别效率，成功解决了动力源在发票处理方面的难题，进一步加强了资金流动监控的准确性和可靠性。
显著成果：效率、成本与管理的全面提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著的成果。在效率提升方面，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了员工的使用体验。这不仅让员工能够更加专注于工作，也提高了企业整体的运营效率，同时也为资金流动监控提供了更高效的环境。
在成本节约方面，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作，如财务分析和战略规划等。这也有助于企业在资金流动监控方面更加精准地把握资金的流向和使用情况。
在管理优化方面，合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。同一个报销信息在各系统间实现了及时联动，财务制度得以有效落地，数据报表实时更新，为企业的决策提供了有力支持，也为资金流动监控提供了更坚实的基础。
合思：企业财务数字化转型的可靠伙伴
合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务，已经帮助众多像动力源这样的企业成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。在资金流动监控方面，合思的解决方案为企业提供了全面、及时、准确的数据支持，帮助企业更好地掌握资金的流向和使用情况，实现了有效的资金管理。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化产品和服务。随着数字化时代的不断发展，企业对财务数字化转型的需求将越来越迫切。合思将紧跟时代步伐，加大研发投入，持续创新，为企业提供更加先进、更加完善的财务数智化产品和服务，与企业携手共进，共创美好未来。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您量身定制解决方案，帮助您的企业提升财务管理水平，挖掘更多净利润，实现可持续发展。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的巨大价值，一起开启财务数字化转型的新篇章！
