在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在当前经济环境下，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，精细化费用管理的需求愈发迫切。在这样的背景下，财务数智化解决方案成为连锁零售企业的必然选择。
合思方案：连锁零售财务数智化全景蓝图
合思深入钻研连锁零售业，致力于为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业进行精细化费用管理，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思一直专注于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为连锁零售企业的精细化费用管理提供坚实的后盾。
核心亮点：精细化费用管理的强大引擎
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业财数据高效采集，洞悉业务脉搏
合思的财务数智化解决方案能够实现业财数据的高效采集，帮助企业及时掌握业务动态。这涵盖了连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等多方面的数据采集。通过精细化费用管理，企业可以对这些数据进行深入分析，从而更好地了解业务状况，为决策提供有力支持。 -
数据赋能决策，挖掘利润金矿
在精细化费用管理方面，合思的解决方案具备强大的数据赋能能力。它包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现。通过对这些数据的分析和处理，企业可以挖掘出潜在的净利润，实现更高效的费用管理。 -
门店全周期管理，驱动利润增长
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，精细化费用管理贯穿始终，帮助企业在每个阶段都能合理控制成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升，流程一体化贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过精细化费用管理，企业可以更好地控制营销成本，提高营销投入的回报率。
应用收益：精细化费用管理带来的多重红利
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多角色提效，专注核心业务
合思的财务数智化解决方案实现了多角色提效，让业务终端（店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策层（业务主管、老板/决策层）能够更专注于业务开展。精细化费用管理减少了他们在繁琐财务事务上的精力消耗，提高了工作效率。 -
数据共享利用，支持战略决策
该解决方案实现了财务数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。企业在进行精细化费用管理的过程中，可以兼顾长远发展，关注建设性投入，为企业的可持续发展奠定基础。 -
降本增效，节约资源成本
通过精细化费用管理，企业可以减少不必要的资源浪费，达到降本的效果。例如，鸣鸣很忙采购成本同比降低30%，极物思维集团1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
效率提升，加速财务流程
合思的解决方案还提高了工作效率。极物思维集团在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账；烤匠报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。精细化费用管理让财务流程更加高效快捷。
典型场景：精细化费用管理的实战演绎
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连锁门店报销，难题迎刃而解
在连锁门店的财务报销场景中，精细化费用管理发挥了重要作用。鸣鸣很忙解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题；烤匠释放了店长精力，提高了门店人效。 -
全域营销管理，精准掌控ROI
在全域营销场景下，企业在管理各类营销活动时，可通过合思解决方案及时计算ROI。例如，店长可在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可在合同内查看合作信息。精细化费用管理让企业能够更好地控制营销成本，提高营销效果。 -
业财融合贯通，数据实时共享
在企业的业财融合场景中，极物思维打通了业务&财务之间的数据壁垒，实现了数据的实时共享、高效利用，支持战略决策和日常运营管理。精细化费用管理促进了业财的深度融合，提高了企业的管理水平。 -
产品精细运营，提升营销效能
在产品精细化运营场景中，可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。精细化费用管理帮助企业更好地控制产品成本，提高产品的盈利能力。
成功案例：精细化费用管理的卓越典范
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鸣鸣很忙：高效自动化与成本降低
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，实现了99.9%以上财务自动化，解放了高频出差&报销人员。同时，通过精细化费用管理，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：成本节约与经营优化
作为全时段餐酒吧，COMMUNE幻师上线合思系统后，日常报销1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万，精细化费用管理成效显著。 -
烤匠·麻辣烤鱼：人效提升与运营指导
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担经营分析工作，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，精细化费用管理为企业带来了实实在在的效益。 -
可孚医疗：财务提效与精准运营
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，精细化费用管理助力企业实现精准运营。
在数字化浪潮汹涌的今天，连锁零售企业正站在转型的关键节点。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显实力，能帮助企业进行精细化费用管理，挖出净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思在全国多地设有服务网络，拥有众多标杆客户，有能力为连锁零售企业提供优质的服务和支持。如果您是连锁零售企业，想实现降本增效、可持续发展，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。现在点击[网站链接]或拨打联系电话400 – 105 – 6505，也可扫码关注合思微信公众号，获取更多信息，还能免费试用我们的解决方案，开启精细化费用管理之旅！
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