在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取客户的难度日益增加。同时，在当前经济环境下，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，社零增速下滑，这让连锁零售企业深刻意识到现金流的重要性。而成本控制作为企业增加盈利的根本途径，成为了企业关注的焦点。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理水平仍有待提升。许多企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低。而且，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。在消费者经营、产品运营和营销活动等方面，连锁零售企业也存在不少问题，比如难以评估消费者经营投入的有效性、不清楚产品是否盈利、无法准确测算营销活动收益率等。因此，连锁零售业的财务数字化转型成为实现精细化运营、提升企业净利润的必由之路。合思正是看到了这些问题，为连锁零售企业提供了财务数智化解决方案，助力企业实现管理费用优化。
合思全流程解决方案：开启连锁零售管理新篇
合思深入研究连锁零售业，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润，实现管理费用优化。
– 多角色提效，专注业务开展
合思的解决方案能够让不同角色的人员更专注于业务开展。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能在这个方案的支持下，摆脱繁琐的事务，将更多精力投入到核心业务中。
– 业财数据高效采集，掌握业务动态
该方案实现了业财数据的高效采集，让企业能够及时掌握业务动态。涵盖了连锁门店的各个阶段和零售营销的多个方面。在连锁门店方面，从开店阶段的开发导址、商业装修、员工培训、开业活动，到日常运营的警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动，再到异常处理的店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店；在零售营销方面，包括实体和网络的品牌活动、营销推广和新媒体营销等。通过对这些数据的采集，企业能够更好地管理费用，优化运营。
– 数据赋能决策，挖掘企业净利润
合思的解决方案通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等；在数据分析方面，有多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。并且通过BI呈现数据，为决策提供有力支持。合思还将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现管理费用优化。
合思解决方案核心：人才体系业务工具完美融合
合思解决方案的成功得益于人才、体系、业务和工具的有机结合，这也是实现管理费用优化的关键。
– 人才：财务数字化的灵魂
优秀的财务人是财务数字化的灵魂。他们作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。有了他们的专业支持，企业能够更好地管理费用，做出更明智的决策。
– 体系：财务数字化的骨架
贯穿业财流程的分析体系是财务数字化的骨架。它能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系为企业的财务管理提供了坚实的支撑，有助于实现管理费用优化。
– 业务：财务数字化的血肉
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。这样的设计使得解决方案更具针对性和实用性，能够更好地满足企业的需求，优化管理费用。
– 工具：财务数字化的皮肤
财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，工具就是财务数字化的皮肤。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。通过这些工具，企业能够更好地监控和管理费用，提高运营效率。
合思解决方案实践：连锁零售企业成功典范
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用，为企业实现管理费用优化提供了有力的证明。
– 鸣鸣很忙：开启高效业财融合新模式
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，有效实现了管理费用优化。
– COMMUNE幻师：降本增效提升运营效率
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，显著优化了管理费用。
– 烤匠·麻辣烤鱼：精准分析指导运营改善
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕，有效优化了管理费用。
– 可孚医疗：精细化运营提升财务人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。全国900 +门店的财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，成功实现了管理费用优化。
连锁零售企业在当前的市场环境下，正面临着巨大的挑战，但同时也蕴含着机遇。合思为连锁零售业量身定制的财务数智化解决方案，全流程覆盖，彰显了强大的实力。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。而且，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和众多标杆客户。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现管理费用优化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思愿与企业携手共进，共创美好未来。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，可拨打400 – 105 – 6505电话或访问www.hosecloud.com网站，还能免费试用我们的解决方案。
