在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营上市公司往往面临着复杂的管理挑战，尤其是在财务预算与差旅管理方面。某连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，月均差旅GMV50万+，差旅需求极为旺盛。合思商城与某TMC携手打造1+1>2的智慧商旅模式，成功帮助该企业解决差旅痛点，显著提升了员工满意度和财务效率，为企业的财务预算与差旅管理带来了全新的变革。
差旅困境：财务预算与差旅管理的痛点交织
该企业采用连锁经营模式，多地门店布局使得差旅需求持续高涨。然而，原TMC对接供应商有限，犹如被束缚了手脚。在旺季，员工常常遭遇订不到酒店的尴尬局面，即便能订到，酒店价格也可能超出差标。而在偏远地区，更是面临服务酒店未覆盖的难题。员工不得不自行垫资，这极大地影响了员工的满意度，使得差旅成为员工心中的负担。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足要求，财务人员每月至少需要耗费3人天进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。之后，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力，严重影响了财务效率，也给财务预算的精准把控带来了挑战。
接入TMC还限制了员工的选择权利。供应商缺失、体验不佳等问题导致内部投诉不断，员工的不满情绪日益增加。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，进一步增加了企业财务预算的压力，差旅管理的难度也随之提升。
智慧破局：合思商城打造财务预算与差旅管理新方案
面对这些困境，合思商城为该企业提供了一套行之有效的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的酒店资源覆盖能力，国内2000 + 县市区、170万+酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这就如同为员工打开了一扇通往更广阔选择空间的大门，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题，让员工在差旅过程中不再为住宿问题发愁，也为企业的财务预算控制提供了更多可能。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。它就像一位精明的旅行管家，为员工推荐同时时间段内更低价的方案，有效节省了企业的出差成本，减轻了财务预算的负担。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化氛围。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单，真正实现了差旅的个性化和自主化。
成效彰显：财务预算与差旅管理的双赢局面
合思商城的解决方案带来了显著的成效。财务部投诉率降低了80%。合思商城上线后，资源互补使得员工的选择权大大增加，省去了财务人员很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率得到了一定提升，让财务人员从繁琐的工作中解脱出来，能够更精准地进行财务预算管理。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时有了更多选择，更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工的自主性更高，差旅体验得到了极大改善，也为企业的人才保留和发展提供了有力支持。
客户反馈：财务预算与差旅管理优化的真实见证
员工反馈，合思商城上线后，差旅订购变得更加轻松。他们可以根据自己的需求和喜好，在原TMC和合思商城之间自由选择。旺季酒店无房的困扰不再，机票价格也更加实惠，员工的自主性得到了充分尊重，差旅成为了一件更加愉快的事情。
财务人员反馈，财务部不再接到员工关于差旅的投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城对账单的自动拆分功能，让对账效率有了明显提升，使得财务人员能够更加专注于财务预算的分析和规划。
未来展望：财务预算与差旅管理的持续升级
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思凭借其强大的技术实力和丰富的资源，有能力为企业提供更加完善的差旅管理解决方案，助力企业持续降本增效。在财务预算与差旅管理方面，合思可以利用其先进的技术，提供更加精准的数据分析，帮助企业更好地控制差旅成本，优化财务预算。
合思还在不断推出新的功能和服务，如智能化的数据分析、个性化的差旅推荐等。未来，合思可以与企业深入合作，挖掘更多潜在价值，实现双方的共同成长。在财务预算与差旅管理的道路上，合思将与企业携手前行，不断探索创新，为企业的发展提供有力支持。
如果您的企业也面临着财务预算与差旅管理的难题，不妨像这家连锁经营上市公司一样，选择合思商城，体验智慧商旅模式带来的高效与便捷，实现企业差旅管理的升级。合思作为专业的财务数智化解决方案提供商，拥有丰富的行业经验和强大的技术支持，能为不同规模、不同行业的企业提供定制化的差旅管理方案。立即联系我们，开启企业财务预算与差旅管理新篇章，还可免费试用我们的解决方案。
