在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业正处于财务智能化进阶的关键时期。从会计电算化到财务信息化，再迈向如今的财务智能化，业财融合成为了企业发展过程中的关键制约点。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
企业的支出主要分为成本支出和费用支出两部分。其中，费用支出虽与企业产品无直接关联，但因其存在于企业的方方面面，涉及每一位员工，所以费用报销处理往往耗时耗力。在新兴行业中，费用支出占比逐渐提升，且种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用支出管理成为了企业的一大顽疾，而费用报销则是这一顽疾的核心所在。
目前，企业大多以财务的视角来管理费用支出，这种方式存在滞后、片面的问题，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也明显不足。同时，外部环境促使企业加强费控管理，但现有的管理方式既无法精准搭建费控管理功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，而费控报销的最终发展方向将是“无需报销”。预算绩效管理在这一过程中显得尤为重要，企业需要通过有效的预算绩效管理来优化费用支出管理。
合思全面解决方案：开启预算绩效管理新篇
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业带来了全新的预算绩效管理体验。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一全面的解决方案，从多个维度对企业的预算绩效管理进行了优化，确保企业的每一笔费用都能得到合理的管控。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络布局，能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务支持，让企业在预算绩效管理过程中无后顾之忧。
合思助力企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。一方面，扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，实现数据的流畅传输；另一方面，搭建数字化和平台化的费控管理系统，提升预算绩效管理的效率和精准度。合思的费控管理平台能够实现企业费控管理从L1 – L5阶段的升级，帮助企业逐步达到“无需报销”的目标，降低企业决策成本与IT建设风险，让预算绩效管理更加科学、合理。
合思产品核心优势：强化预算绩效管理效能
合思的财务中台在预算绩效管理方面具有独特的优势。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源，为预算绩效管理提供了坚实的数据基础。数据中台将数据沉淀为数据资产，通过对这些数据的深入分析，为业务提供决策支持，使企业在预算绩效管理过程中能够做出更加明智的决策。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面，全面提升企业的预算绩效管理水平。
合思费控管理平台具有自动化执行功能，对接业务系统后，能够自动整理数据、录入记账凭证。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，确保预算绩效管理的准确性。同时，该平台能够实现精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，及时进行优化调整，提高企业的预算使用效率。
在决策支持方面，合思费控管理平台支持智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。它还可进行流程优化、风险控制和经营预测等，为企业的预算绩效管理提供全方位的保障。此外，合思费控管理平台可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，进一步强化预算绩效管理的效能。
在费用报销方面，合思可提供全场景的解决方案。对于对私报销，实现个人发票采集识别、发票合规性查验、对私的转账支付和档案存证；对于对公报销，实现发票收票合同匹配、银企直联支付、专票管控和供应商询征等。这些功能确保了费用报销的合规性和准确性，为预算绩效管理提供了有力的支持。
合思产品行业应用：彰显预算绩效管理价值
在不同行业中，合思的产品都展现出了强大的预算绩效管理能力。
在医药行业，医药企业面临资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题，同时需满足严格的合规要求。预算绩效管理对于医药企业来说至关重要，它能够帮助企业合理控制费用支出，提高资金使用效率。合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。通过这种方式，解决了费用虚报、支付耗时长等问题，有效提升了企业的预算绩效管理水平，确保企业的资金能够得到合理利用。
软件行业项目/产品制业务形态下，费用管控流程复杂，涉及项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。预算绩效管理能够帮助软件企业更好地规划和控制项目费用，提高项目的盈利能力。合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，使企业的预算绩效管理更加科学、高效。
连锁经营行业存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。预算绩效管理能够帮助连锁经营企业优化费用支出结构，提高运营效率。合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后统一支付。这种方式降低了审核和资金风险，提高了运营效率，实现了连锁经营企业的预算绩效管理目标。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化已成为必然趋势。合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业实现降本、提效与创收，提升企业竞争力。在预算绩效管理方面，合思更是发挥了重要作用，帮助企业优化费用支出，提高资金使用效率。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思的费控管理平台未来将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，能够适应企业不断升级的费控管理需求，助力企业向业财融合的财务数字化迈进，同时也将不断提升企业的预算绩效管理水平。
如果你也想解决企业费用支出管理难题，实现财务数字化转型，提升预算绩效管理水平，不妨选择合思的敏捷财务收支管理平台，开启企业的“新财智世界”。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其在预算绩效管理方面的卓越能力。
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