在数字化浪潮的席卷下，国内企业的财务管理正经历着深刻变革。企业已迈过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。然而，业财融合这一关键环节，却成为了众多企业前进道路上的“绊脚石”。
与此同时，企业的费用支出管理难题日益凸显。费用报销不仅处理流程繁琐，耗费大量人力和时间，还严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频繁且合规性差，犹如一颗“毒瘤”，侵蚀着企业的利润。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了契机，但也要求企业提前做好布局和应对。
后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革使得企业数字化建设的需求愈发迫切。在这样的大背景下，企业财务数字化转型已成为必然趋势。而合思，正是为解决这些问题而生，为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案。
合思：财务数智化的一站式服务专家
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，在全国 22 个城市设有直营服务网络，并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局，使得合思能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
秉持着以客户为中心的服务理念，合思已为 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人提供了服务，助力他们实现降本增效、合规经营和低碳运营。在费用预算管理方面，合思的解决方案能够帮助企业更好地规划和控制费用支出，提高资金使用效率。
核心亮点：创新技术与独特模式的完美结合
合思采用的无需报销解决方案，以分场景、分阶段的方式落地，将复杂的数字化建设化整为零。这种方式为企业提供了最佳的切入途径，有效降低了企业的决策成本和 IT 建设风险。在费用预算管理中，企业可以根据自身实际情况，逐步引入合思的解决方案，实现对费用的精准管控。
合思的费控管理平台具有强大的连接能力，能够与 OA、ERP、CRM 等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接。这使得不同使用基础的主体都能轻松融入合思的生态系统，实现数据的无缝流转和共享，为费用预算管理提供了更全面、准确的数据支持。
合思强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，极大地提高了商城的供应消费能力。商城不仅可以实现多场景报销，还能满足企业采购等功能需求。在费用预算管理方面，企业可以通过商城对采购费用进行集中管理和控制，优化采购流程，降低采购成本。
此外，合思正朝着企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。这一举措不仅为企业提供了更便捷的支付方式，还为费用预算管理带来了新的思路和方法，有助于企业更好地管理资金流动。
价值提升：为企业带来全方位的效益
合思的产品能够帮助企业实现降本增效。通过优化费用管理流程，减少人工操作，企业可以降低运营成本，提高工作效率。在费用预算管理方面，合思的解决方案可以实现费用的自动审批和结算，减少了繁琐的人工流程，提高了预算执行的准确性和及时性。
合思的产品还能助力企业实现合规经营。它满足国家财税新政的要求，如金税四期、电子发票等政策，帮助企业避免税务风险。在费用预算管理中，合思可以对费用支出进行合规性检查，确保每一笔费用都符合相关法规和企业内部规定。
合思支持企业的低碳运营。加快财务数字化体系建设，能够节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在费用预算管理方面，数字化的预算编制和执行过程减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和环境负担。
合思还能提升企业的精细化管理水平。通过数据赋能、智能化决策等功能，为企业提供更精准的财务分析和决策支持。在费用预算管理中，合思可以对费用数据进行深入分析，为企业提供详细的预算执行报告和分析图表，帮助企业管理者及时发现问题并做出调整。
典型场景：适用性与灵活性的完美体现
在医药行业，合思的产品能够满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程。通过实现财务系统间科目的对接与自动记账，合思帮助医药企业更好地进行费用预算管理，确保费用支出的合规性和准确性。
在软件行业，针对项目/产品制业务形态，合思实现了费用预算、控制和结算的全流程管理。它解决了团队人员复杂、费用类型多等问题，为软件企业提供了一套完整的费用预算管理解决方案，帮助企业更好地控制项目成本。
在连锁经营行业，合思解决了报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。通过实现业财统一和审批体验的提升，合思为连锁企业的费用预算管理提供了有力支持，帮助企业实现对各门店费用的集中管理和控制。
合思的产品涵盖了对私报销和对公报销场景。对私报销可进行个人发票采集识别、合规性查验和对私转账支付；对公报销可实现发票收票合同匹配、银企直联支付和专票管控。无论是哪种报销场景，合思都能提供有效的费用预算管理功能，确保企业费用支出的合理和合规。
成功案例：真实见证合思的实力
中国某知名制药公司，通过合思为其定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯。银企直连、一键支付的功能，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。在费用预算管理方面，该制药公司通过合思的解决方案，更好地控制了费用支出，提高了预算执行的准确性。
中国某上市软件服务公司，合思提供的预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的 EAI 模块打通了与财务系统的数据连接。这不仅提高了报销审批效率，削减了运维成本，还提升了与内部 OA 软件的协同性。在费用预算管理方面，该软件服务公司能够实时监控预算执行情况，及时调整预算安排。
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动。这提高了审批效率和业务合规性，降低了资金管控风险。在费用预算管理方面，该连锁餐饮品牌通过合思的解决方案，实现了对各门店费用的精细化管理，有效控制了成本。
市场定位：差异化优势突显独特价值
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。强大的资金实力和技术研发能力，为合思的持续发展提供了有力保障。在费用预算管理领域，合思不断投入研发资源，提升产品的性能和功能。
合思以费控管理为抓手，向业财一体的财务数字化迈进。它能够帮助企业实现流程规范、数据统一和系统打通，超越了传统费控管理的范畴。在费用预算管理方面，合思的解决方案能够将费用预算与业务流程紧密结合，实现更精准的预算控制。
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。它可根据企业组织架构和不同职位需求，自定义管理颗粒度，实现精细化管理。在费用预算管理中，企业可以根据自身需求设置不同的预算审批流程和控制规则，提高预算管理的灵活性和针对性。
软件 + 商城的模式使得合思能够提供更全面的服务，满足企业多样化的需求。在费用预算管理方面，商城的采购功能与费用预算管理相结合，企业可以在采购过程中实时监控费用支出，确保不超过预算。
展望未来：选择合思开启新征程
合思能够帮助企业在财务数字化转型的浪潮中实现降本、提效与创收，提升企业的核心竞争力。在费用预算管理方面，合思的解决方案将为企业提供更精准、高效的预算控制和管理手段。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案，满足企业不断升级的需求。随着行业竞争格局向“少超”局面发展，合思作为头部厂商将占据更有利的市场地位。
如果您的企业正在为费用预算管理而烦恼，不妨抓住财务数字化转型的机遇，选择合思的财务数智化产品和服务。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章！
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