在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。然而，业财融合却成为了这一进程中的关键制约因素，财务与业务环节的割裂，成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，日益严格的财税合规监管，要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通，已然成为企业发展的必然趋势。
企业在财务数字化转型的道路上，还面临着诸多难题。费用支出管理困难，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，传统的费控管理模式更是问题重重。手工报销投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源；即便采用电子化报销，仍存在与零散供应商对接繁琐、人工检查发票项目和税务合规过程繁琐等问题。
面对这些行业痛点，合思的财务收支管理平台应运而生，为企业的预算绩效管理带来了全新的解决方案。
数智先锋：合思财务收支管理平台解决方案概述
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润，提升预算绩效管理水平。
合思平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，满足企业在预算绩效管理过程中的多样化需求。
在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络，能够为企业提供及时、高效的服务支持，确保企业在使用平台进行预算绩效管理时无后顾之忧。
截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思平台，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源在预算绩效管理中得到更有效的利用。
功能密钥：解锁合思财务收支管理平台核心优势
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为 L1 – L5 五个层级。合思平台就像一把神奇的钥匙，能够助力企业从低层级向高层级发展，为预算绩效管理带来质的飞跃。
在 L3 初级无需报销阶段，合思平台集成供应商，连通费控管理链条。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，报销体验得到极大提升，这有助于提高员工的工作效率，进而提升企业整体的预算绩效管理水平。
到了 L4 中级无需报销阶段，全链路自动报销成为现实，形成“四大统一”。这不仅节省了大量的人力和时间成本，还能确保费用数据的准确性和及时性，为预算绩效管理提供可靠的数据支持。
而在 L5 高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。企业能够更加精准地进行预算规划和控制，提高资金使用效率，实现预算绩效管理的智能化升级。
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思平台也在不断拓展自身的功能和服务边界。它可以进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，同时扩展企业采购等能力。此外，合思平台还能与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，强调商城的平台化属性，聚合多种供应商。并且，它还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，为企业的预算绩效管理提供更加便捷、高效的资金管理方式。
以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。合思平台能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在内部集成中，它具备与 OA、ERP、CRM 等不同系统对接的能力；在外部，它具备和税务、司法、TMC 等上下游集成的能力。通过这种方式，合思平台帮助企业实现业财一体化，以费控管理为抓手，推进企业向业财融合的财务数字化迈进，从而提升预算绩效管理的水平。
行业典范：合思财务收支管理平台应用实践
合思财务收支管理平台在不同行业都有着出色的应用案例，为企业的预算绩效管理提供了有力的支持。
在医药行业，中国某知名制药公司在业务过程中面临着诸多问题。合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等，这些问题严重影响了企业的预算绩效管理。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，这有助于企业对费用进行精准的预算控制。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了支付效率，降低了人工成本。设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR 识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过这些措施，该制药公司在预算绩效管理方面取得了显著的成效，费用支出得到了有效控制，资金使用效率大幅提高。
软件行业的中国某上市软件服务公司也存在着一些问题。审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等，影响了企业的预算绩效管理。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证。这些功能帮助该软件服务公司实现了预算的精准管理，降低了运维成本，提高了资金使用效率。
连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌同样面临着报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。发票 OCR 自动识别真伪，检查重复性，减少审核出错。根据租赁/供应合同设置台账、付款政策和时间，控制付款节点。单据驱动付款，实现对各种费用的自动化支付。总部进行最终支付和资金管控，降低资金风险。通过合思平台的应用，该连锁餐饮品牌在预算绩效管理方面取得了良好的效果，费用支出更加合理，资金管控更加安全。
在当前经济环境下，随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具，而费控系统在预算绩效管理中不可或缺。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思平台正好能够助力企业实现这些能力的提升，从而实现降本、提效与创收，提升预算绩效管理水平。
合思作为头部厂商，在费控管理赛道优势明显。公司已累计融资超 15 亿元人民币，获得众多资本青睐，具备强大的实力和资源为企业提供优质的服务。众多企业已选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，如医药、软件、连锁经营等行业的企业都通过合思的解决方案解决了自身的财务痛点，提升了预算绩效管理水平。
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