预算绩效管理新突破：合思助力企业财务数智化转型

在当今汹涌澎湃的数字化浪潮中，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。其中，业财融合作为关键制约点，成为企业实现数字化转型的重要一环。在这个转型的关键时期，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）犹如一颗璀璨的明星，凭借其为企事业单位提供的财务数智化产品和服务，发挥着至关重要的作用。

合思创立于2014年，秉持着以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。合思借助其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。

市场风云：预算绩效管理变革在即

当下，企业财务数字化面临着复杂多变的市场形势，这既源于政策的导向，也与企业自身需求的变化息息相关。

从政策层面来看，税收征管正朝着数字化、智能化的方向升级，其目标是实现办税的提速、增效与降负。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，而金税四期的建设则意味着税票业务流程规范势在必行。这一系列政策的推进，使得财务人员在日常工作中会接触到越来越多的数字化工具，预算绩效管理也将不再是头部企业和管理人员的专属，而是成为众多企业的必然选择。

在企业自身需求方面，中国经济发展已步入后工业化时代。自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%。在这个阶段，企业需要依靠智能技术进行决策制定，“敏捷”成为发展的关键词。企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，预算绩效管理的重要性愈发凸显。同时，疫情后中国工业综合指数大多维持在55%以上，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行，预算绩效管理也将在这一转型过程中发挥关键作用。

痛点剖析：预算绩效管理困境重重

企业在费用支出管理方面存在诸多痛点，这严重影响了预算绩效管理的效果。

长期以来，企业费用支出占总支出的比重相对较少，因此未得到足够的重视。然而，费用存在于任何企业，涉及到企业中的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理已经成为企业的顽疾，而其核心就在于费用报销。

目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式更是高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。在L1手工报销阶段，预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，任何一环出错都可能导致报销停滞，严重影响了预算绩效管理的准确性和及时性。

策略领航：合思预算绩效管理综合之道

合思针对企业财务问题制定了一套综合性、前瞻性的解决策略，为预算绩效管理提供了有力支持。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在预算绩效管理方面，合思助力企业实现业务系统与财务系统的打通，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。

合思以数据赋能、协同、智能化等为关键词，不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。其费控管理解决方案分场景、分阶段推进“无需报销”，将庞杂的数字化建设化整为零，为企业提供最佳切入口，降低企业决策成本与IT建设风险，有效提升了预算绩效管理的效率和效果。

模块探秘：合思预算绩效管理核心体系

合思的财务数智化解决方案拥有完善的核心模块，其中费控管理平台的分级及特点在预算绩效管理中发挥着重要作用。

企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。L1为手工报销阶段，所有报销流程均通过人工完成，预算管控难以有效实施。L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入电子化系统，但预算管理的精准度仍有待提高。

在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条。员工报销体验大幅提升，报销归档和报表输出也有明显提升，预算绩效管理的效率得到显著提高。前端消费场景无需开票，系统可自动提交申请，但仍需人工审核。

L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。系统自动化能力提升，人与系统协作更融洽，预算绩效管理更加精准和高效。所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通。

L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分，预算绩效管理也达到了一个新的高度。系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。

优势凸显：合思预算绩效管理脱颖而出

合思在预算绩效管理领域相较于其他厂商具有显著的竞争优势。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入资源进行技术创新和产品升级，为预算绩效管理提供更先进的解决方案。

合思拥有广泛连接的生态，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力为企业提供了更全面的解决方案，有助于企业实现预算绩效管理的一体化和协同化。

合思的费控管理平台具有极强的场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求。以费控管理为抓手，合思助力企业实现业财一体化，有效提升了预算绩效管理的效果。

此外，合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国多个城市设有研发中心和直营服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务，满足客户在预算绩效管理方面的个性化需求。

案例见证：合思预算绩效管理成效显著

合思的预算绩效管理解决方案在不同行业都取得了显著的应用效果。

中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，有效提升了预算绩效管理的准确性和效率。

中国某上市软件服务公司，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了与内部OA软件的协同性，为预算绩效管理提供了有力支持。

中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，优化了预算绩效管理的流程。

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，充分证明了合思在预算绩效管理方面的卓越能力。

服务护航：合思预算绩效管理贴心保障

合思拥有完善的服务体系，为企业的预算绩效管理提供了贴心的保障。

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队。这些团队不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的财务数智化产品，确保预算绩效管理解决方案的先进性和可靠性。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供本地化的服务支持，及时响应客户需求，解决客户在预算绩效管理过程中遇到的问题。

合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，涵盖企业财务管理的各个环节。同时，合思以客户为中心，根据客户的不同需求，提供定制化的解决方案，帮助客户解决实际问题，提升财务管理水平，实现预算绩效管理的目标。

展望未来：合思引领预算绩效管理新征程

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势，预算绩效管理也将迎来新的发展机遇。合思的财务数智化解决方案将助力企业实现降本、提效与创收，在预算绩效管理方面发挥更大的作用。

未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思将不断拓展自身能力，提供更综合的解决方案，满足企业日益增长的需求。合思以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，将帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，成为企业财务管理的得力助手。

合思将持续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和发展，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务，共同迎接数字化时代的挑战和机遇。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。