合思：引领预算绩效管理与财务数字化转型新风尚

在当今数字化浪潮的汹涌之势下，国内企业已跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的高地奋力迈进。业财融合，作为这一进阶旅程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要拼图。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理的平稳过渡。

北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，犹如一颗冉冉升起的新星，专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思宛如一位精明的财务管家，帮助企业深挖更多净利润。秉持着以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市构建了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴将服务的触角延伸至国内外数百个城市。

预算绩效管理新趋势下的市场风云

电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重要着力点，正展现出强大的生命力。它的应用，不仅为企业降低运营成本打开了一扇窗，更如同催化剂一般，有效提升了税收管理的效率。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票入手，逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票拓展。通过试点工作，一套报销、入账、归档的全流程电子化制度规范正在逐步建立。

中国在2015年第三季度，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，这一里程碑式的转变，让“知识技术”“服务经济”的标签愈发闪耀。在后工业化时代，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，需要依靠智能技术来制定决策，根据客户需求灵活调整航向，使得产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，成为众多企业追求的新目标。

疫情之后，中国工业综合指数大多稳定在55%以上，虽有阶段性的小波动，但总体仍处于稳定的较高水平。繁荣发展的工业化浪潮推动着新一轮产业升级，技术变革的号角愈发响亮，企业数字化建设的需求也日益凸显。在这样的大背景下，企业财务数字化转型已成为势不可挡的潮流，而预算绩效管理也在其中扮演着愈发重要的角色。

预算绩效管理困境下的企业痛点剖析

在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程如同杂乱无章的拼图，缺乏规范化和标准化。财务与业务部门就像两条平行线，诉求不一，沟通困难。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级道路上的最大绊脚石，严重影响了预算绩效管理的实施效果。

企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却如同隐藏在企业运营中的一颗“定时炸弹”。费用存在于企业的每一个角落，涉及到每一位员工。费用报销的处理过程耗时耗力，就像一个沉重的包袱，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显上升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，这些问题使得费用支出管理成为了企业的一大顽疾，而费用报销则是这一顽疾的核心所在。

目前，企业在费用支出管理方面，大多采用纯手工操作或依靠OA系统以及财务系统。然而，这些方式就像旧时代的马车，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，从而影响了预算绩效管理的精准度和有效性。

企业财务人员在税务会计方面，面临着税务局对税票开具、入账、归档等业务流程的严格规范。虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将被重点稽查。在费用会计方面，企业需要对现有的报销流程进行改造，无论是人工输入还是应用数字化工具，都要避免电子发票的重复打印、重复报销问题，这无疑增加了预算绩效管理的难度。

合思破局之策：预算绩效管理的整体谋略

合思凭借其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，宛如一位智慧的军师，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，有力地推动了预算绩效管理的实施。

合思深知政策风向对于企业的重要性，帮助企业提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现企业从老政策向新政策的平滑过渡，保障预算绩效管理的顺利进行。

合思的费控管理平台就像一个循序渐进的阶梯，通过分级的方式，从手工报销逐步提升到高级无需报销，帮助企业逐步提升费控管理能力，实现全场景、全链路的智能化无需报销，让预算绩效管理更加高效。

以数据赋能、平台与协同、智能化、全场景为关键词，合思助力企业实现降本、提效与创收，推动企业朝着业财融合的财务数字化方向迈进，为预算绩效管理注入强大动力。

合思解决方案：预算绩效管理的核心利器

企业的费控管理能力分为L1 – L5五个层级。L1是手工报销阶段，所有报销流程都依赖人工完成，效率低下，不利于预算绩效管理。L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统，但仍有很大的提升空间。L3是初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核。L4为中级无需报销阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通，为预算绩效管理提供了更准确的数据支持。L5为高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认，极大地提高了预算绩效管理的效率。

合思的财务中台由业务中台、数据中台和财务中台构成。业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算绩效管理提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务决策和预算绩效管理提供有力支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面，是预算绩效管理的重要支撑。

合思的费控管理平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。它强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。同时，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，为预算绩效管理提供更全面的保障。

合思的系统能够实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，提高预算绩效管理的准确性。进行精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，为预算绩效管理提供优化方向。支持智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，让预算绩效管理更加科学。实现流程优化，涵盖上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等，提高预算绩效管理的协同性。进行风险控制，为企业财务人员和业务人员提供保障，确保预算绩效管理的安全。支持经营预测，为企业管理者提供决策依据，助力预算绩效管理的前瞻性。

合思优势：预算绩效管理的实力之选

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报获10亿元人民币D轮融资，充足的资金就像源源不断的燃料，为其技术研发和市场拓展提供了有力支持，也为预算绩效管理的创新提供了坚实的保障。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，研发团队就像一群智慧的工匠，不断进行技术创新和产品升级，以满足市场的需求和客户对预算绩效管理的期望。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、便捷的服务，包括需求调研、方案制定、系统实施、售后维护等，确保预算绩效管理的顺利落地。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，与合作伙伴紧密合作，共同为客户提供优质的产品和服务，扩大市场覆盖范围，让更多企业受益于先进的预算绩效管理方案。

合思具备强大的技术实力，其费控管理平台能够实现发票管理、报销和一定程度的内外系统对接。未来还将扩展财务中台本身的管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，以满足企业不同的预算绩效管理需求。

以客户为中心，合思能够为不同行业的企业提供定制化的解决方案。为医药行业、软件行业、连锁经营行业等企业解决了费用管控、报销效率、合规性等方面的问题，有效提升了这些企业的预算绩效管理水平。

合思实战：预算绩效管理的成功典范

中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、费用繁多、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，严重影响了预算绩效管理的效果。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，针对不同费用类型设置不同的单据上传要求。费用科目与会计科目自动对照，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表。通过这些措施，该制药公司的预算绩效管理得到了显著提升。

中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，阻碍了预算绩效管理的推进。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。这一解决方案有效提高了该软件服务公司的预算绩效管理水平。

中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题，影响了预算绩效管理的质量。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，提升了该连锁餐饮品牌的预算绩效管理效果。

合思服务体系：预算绩效管理的坚实后盾

合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，就像三个智慧的引擎，不断进行技术创新和产品升级，以满足市场的需求和客户对预算绩效管理的期望。

在全国22个城市的直营服务网络，如同分布在各地的贴心管家，能够为当地客户提供及时、便捷的服务，包括需求调研、方案制定、系统实施、售后维护等，确保预算绩效管理方案的顺利实施。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思与合作伙伴紧密合作，共同为客户提供优质的产品和服务，扩大市场覆盖范围，让更多企业享受到专业的预算绩效管理服务。

以客户为中心，合思建立了完善的客户服务体系，能够及时响应客户的需求，解决客户在使用过程中遇到的问题，提供专业的培训和技术支持，保障企业预算绩效管理的持续优化。

合思在财务数字化领域不断耕耘，通过提供全方位的财务数智化服务，帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点，实现了降本、提效与创收，在预算绩效管理方面取得了显著的成果，得到了客户的认可和信赖。

未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，不断提升自身的技术实力和服务水平，以适应市场的变化和客户对预算绩效管理的需求。合思将继续以数据赋能、平台与协同、智能化、全场景为关键词，助力企业向业财融合的财务数字化迈进，为企业的预算绩效管理提供更强大的支持。

合思将持续秉承以客户为中心的服务理念，与客户共同成长，共同创造更加美好的未来。如果您想体验合思先进的预算绩效管理解决方案，不妨现在就申请免费试用。