鸣鸣很忙集团费用报销难题的破局之道

鸣鸣很忙集团费用报销难题的破局之道
在连锁零售行业的广阔天地中,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的崇高使命,鸣鸣很忙集团定位于服务普通老百姓,凭借“薄利多销”的经营理念,精准满足大众零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业面临着流量红利消退的挑战,企业亟需从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。鸣鸣很忙集团在连锁零售业务中也遇到了不少问题,而合思凭借专业的解决方案,为其带来了新的转机。

业务痛点:连锁扩张背后的报销困境

对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是重中之重,却也是难中之难。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌虽然实行了门店标准化机制,投入了大量人力和成本,构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在如此高效的门店运营管理体系背后,却隐藏着巡店督导低效财务报销流程的困扰。

差旅报销与申请脱节问题严重。零食很忙拥有10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验也较差,大量的单据及发票,再加上资金支付速度要求高,财务科目繁多,导致财务复核、做账压力巨大,月均数十万的差旅费让财务人员苦不堪言。

门店众多也使得发票审核和回收变得困难重重。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,却无法解决重复报销问题。这些费用报销问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验,鸣鸣很忙集团急需一套有效的费用报销建议来解决这些难题。

合思方案:打造高效业财融合新模式

合思针对鸣鸣很忙集团的问题,引入了无需报销解决方案,这无疑是为巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员量身定制的一剂良方。该方案让他们从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,大大提升了报销体验,让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。

差旅无需报销实现了成本合理收缩,员工申请即合规。通过移动端申请,费标差标能够自动校验,因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,还能在线开票并实现多账户独立核算。这一系列措施让差旅报销变得轻松快捷,为企业提供了有效的费用报销建议。

门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。发票袋归集发票免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,还能自动验真查重。这些举措大大提高了发票管理的效率,降低了财务风险。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确自动识别,还有AI风控助手识别异常操作。这种精细化的核算方式为企业的费用管理提供了有力支持,也是重要的费用报销建议。

实施步骤:系统赋能采购流程精细化

在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,保证了合规、透明、留痕,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。

通过合思系统,企业能够实时监控采购流程的各个环节,确保每一笔交易都符合规定。从采购申请的发起,到供应商的选择、订单的生成,再到发票的审核和付款的完成,整个过程都在系统的管控之下。这种精细化的管理方式不仅提高了采购效率,还降低了采购成本,为企业提供了有效的费用报销建议。

成果效益:降本增效开启数字化新征程

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。如此高效的周转速度,为企业的盈利奠定了坚实的基础。

据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这一显著的成本降低得益于合思系统的精细化管理和自动化核算。合思付款·银企直联·自动记账等能力,决定了零食很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。通过对采购数据、报销数据等的分析,企业能够及时发现问题,调整策略,实现更加精准的决策。这些成果充分证明了合思提供的费用报销建议的有效性。

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

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captaincaptain
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