在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键一环。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。一方面，消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”，如今也回归平静，甚至出现消费降级现象；另一方面，传统的人工管理模式难以适应日益复杂多变的市场需求。在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势洞察
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宏观经济压力凸显
当前，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势不佳。在这样的大环境下，企业愈发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。 -
行业内部管理滞后
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在明显弊端，数据处理速度慢、准确性低。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。
连锁零售业财务管理痛点剖析
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运营效率困境
在企业发展过程中，很多连锁零售企业陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品价值仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中的各类费用（如差旅、招待费）和成本（如场地、管理费），看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。 -
利润核算难题
财务在业务导向的要求下往往只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到实际收益。此外，连锁零售企业在发票审核与回收、私车公用管控、费用报销流程等方面存在诸多问题，导致财务工作效率低下。
合思连锁零售业财务数智化解决方案策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思解决方案核心模块解析
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业财数据高效采集
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。其涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个方面。通过对这些数据的采集和分析，企业能够更好地了解业务情况，做出更精准的决策。 -
精准费用处理
费用处理是财务管理的重要环节。合思的解决方案具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用管理的准确性和合规性。通过这些功能，企业能够有效控制费用支出，避免不必要的浪费。 -
多维数据分析
数据分析为企业决策提供了有力的数据支持。合思的解决方案提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析数据。这些数据能够帮助企业全面了解业务运营情况，找出存在的问题和潜在的机会，为企业决策提供科学依据。 -
直观BI呈现
BI呈现以直观、可量化的方式展示数据，满足不同角色的看数需求。无论是业务终端的店长、区域经理，还是运营中台的品牌营销、电商运营人员，亦或是管理决策层的业务主管、老板，都能够通过直观的界面获取所需的数据信息，从而更好地开展工作。
合思解决方案优势突显
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技术先进理念前瞻
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建了敏捷的财务收支管理平台。这种先进的技术和理念能够为企业提供更高效、更精准的财务管理服务。 -
市场领先经验丰富
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和众多成功案例。这些经验和案例能够为连锁零售企业提供宝贵的参考，帮助企业更好地实施财务数智化转型。 -
多角色提效服务周到
合思提供多角色提效服务，让业务终端、运营中台和管理决策层更专注于业务开展。例如，业务终端的人员可以从繁琐的报销流程中解放出来，将更多的时间和精力投入到业务工作中；运营中台的人员可以通过数据分析更好地优化业务流程；管理决策层可以根据准确的数据做出更科学的决策。 -
业财流程一体化贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这种一体化的解决方案能够有效提高企业的财务管理效率，减少数据误差，提升企业的整体运营水平。
合思连锁零售业成功案例展示
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鸣鸣很忙：降本增效提升体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：高效报销节省成本
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。 -
烤匠：释放精力提升效率
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入，大大提高了财务工作效率。 -
可孚医疗：精准分析提升人效
可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现了单SKU – UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，财务部人效提升了200%。
合思服务体系保障
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人才支持：业财翻译官助力决策
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有专业的人才团队，能够为连锁零售企业提供全方位的财务分析与报销支持。 -
体系支撑：确保数据流转顺畅
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系建设能够为企业提供稳定、可靠的财务管理保障。 -
业务贴合：遵循规律驱动数据
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。通过这种方式，能够更好地满足企业的实际需求。 -
工具助力：直观展示科学决策
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具能够为企业提供便捷、高效的财务管理体验。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖，能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
如果您是连锁零售企业，想要体验财务数智化带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章，挖掘更多的净利润，激发新的增长动能。
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